长庆油田交出了一份高质量发展的优异答卷。

 

　　油气产量当量6245万吨，再次刷新我国油气田产量纪录。

　　新增石油探明地质储量5.5亿吨、天然气探明地质储量3174亿立方米，在我国全年新增油气探明地质储量中的占比最高。

　　营业收入、税前利润、净现金流等经营指标全面超额完成，而且创下“十三五”以来同口径最好水平，继续保持中国石油上游企业首位。

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　　一组组数字、一个个纪录，无不在说明，在“十四五”开局之年，长庆油田交出了一份业绩优异的答卷，打造出了高质量发展的新优势。就如长庆油田执行董事、党委书记何江川说的那样，“2021年是长庆油田站在6000万吨新起点，凝心聚力、乘势而上，高质量发展成效卓著的一年。”

　　产量再创新纪录

　　2003年，1000万吨。

　　2007年，2000万吨。

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　　2013年，5000万吨。

　　2020年，6000万吨!

　　时间定格下长庆油田不断超越自己，登上的一个个产量高峰。

　　“长庆油田始终把保障国家能源安全作为首要责任。历经50年发展，建成了我国产量最高的油气田。尤其是2020年油气产量当量突破6000万吨，标志着长庆油田建成了我国首个年产6000万吨级的特大型油气田，开创了中国石油工业发展史上的新高度。”向记者描述近年来长庆油田的产量曲线时，何江川的语气里充满自豪。

　　毫无疑问，长庆油田是新世纪以来我国增储上产最快的油气田。而当时间走到2021年，一个问题不禁浮现——

　　毕竟勘探开发了50年，而且已经站上年产6000万吨的高点，长庆还能再攀产量新高峰吗?

　　答案，在长庆油田2021年工作会给出了预告——

　　到2025年油气产量当量上到6800万吨，以自身的高质量发展，保障国家油气供应安全，助力国家构建新发展格局。

　　这意味着，“十四五”时期的长庆油田，在6000万吨巨大体量之上，仍将是一个大幅度增长的状态。而2021年是“十四五”开局之年，也是长庆油田发展进入新阶段、阔步迈向“三步走”战略目标的第一年。如何开好局，至关重要。

　　菲言而厚行。

　　当全球能源供应趋紧，欧洲等地断电、断气、断油的新闻一次次敲响能源安全的警钟，长庆所做的是，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，以贯穿全年的生产热潮，致力为国家奉献更多能源。

　　“我们推进油气开发从生产型向经营型转变，全力推进效益建产工程，深入探索非常规资源高效开发，扎实开展控递减工程，加快实施提高采收率工程。”长庆油田总经理、党委副书记石道涵介绍说。

　　原油生产，优化产能部署和生产组织，加大浅层和水平井建产，新井日产同比提高0.4吨;紧扣控递减、提高采收率两条主线，推进低产井、伴生气等4个专项治理，自然递减率控制在11.2%……

　　“我们克服矿权压减、产量缺口大等困难，坚决打赢原油上产攻坚战。通过新井正向拉动、老井多措硬稳、轻烃综合挖潜，推动原油日产逆势攀升1215吨，全年实现原油产量突破300万吨，超产4.4万吨，为长庆油田油气当量攀上6200万吨新高峰贡献了采二力量。”长庆油田第二采油厂厂长朱广社说。

　　天然气生产，创新区域大项目组建设模式，推广多层系立体开发，完钻井数创新高;试气百万立方米水平井首次突破100口，新井日产同比提高0.13万立方米;深化气藏差异化管理，推进排水采气、低效井专项治理，综合递减率控制在20%……

　　以长庆油田第一采气厂为例。

　　天然气产量实现历史性跨越，建成长庆油田首个百亿立方米天然气生产示范区。“特别是2021年冬季，我国天然气需求量大幅增加。我们的员工坚守岗位，高峰期日产气量达到3700万立方米以上，保障了6000多万户家庭近2亿人的生活用气。”长庆油田第一采气厂厂长王振嘉说。

　　答案，最终在2021年结束时完美呈现——

　　全年生产石油2536万吨，同比增长69万吨，创历史新高;生产天然气465亿立方米，同比增长16.9亿立方米，继续保持快速上产节奏。油气当量折合6245万吨，较前一年净增长203万吨，在6000万吨之上相当于又为国家贡献了一个200万吨级油田。

　　高峰之上，长庆油田再一次攀上了新高峰!在俄乌冲突引发国际油气供应链紧张、能源危机加剧的今天，对确保我国油气安全可靠稳定供应的“压舱石”意义更加凸显。

　　勘探获最好成绩

　　起点决定高度，但也决定了难度。

　　长庆油田所在的鄂尔多斯盆地，地表黄土高原、沙漠荒滩，自然条件艰苦;地下油气资源丰富，构造特征基本是半盆油、满盆气，南油北气、上油下气，称为聚宝盆毫不为过。

　　“但让人头疼的是，这个聚宝盆以低压、低渗透、低丰度的‘三低’资源为主，油气储层坚硬致密，被形象地比喻为磨刀石，先天缺陷。”长庆油田勘探事业部经理牛小兵说。

　　在这样的资源条件下寻油找气异常艰难，建成年产6000万吨的世界级大油气田已属不易。而在6000万吨的基础上进一步上产，更难——

　　自2000年油气产量当量攀上500万吨，长庆油田已连续20年大幅度增产。随着勘探开发的不断深入，资源品质变差难以避免。目前，长庆油田油气剩余效益Ⅰ类储量占比仅为8.8%和14.1%。

　　纵使是巧妇，也难为无米之炊。想在高峰之上再攀高峰，必须掌握资源命脉。但是，资源从哪里找?

　　使命，是奋进的先导;忧患，是凯歌的前奏。

　　“经过多年集中攻坚，我国在鄂尔多斯盆地探明页岩油地质储量超过10亿吨，成为我国目前探明储量规模最大的页岩油整装油田……”2021年6月20日，中央电视台新闻频道播出的这条新闻火热出圈。

　　页岩油是未来油气勘探开发的战略性接替领域。2019年，长庆油田在甘肃陇东发现了储量规模10亿吨级的庆城页岩油田。

　　“通过不断创新陆相淡水湖盆页岩油成藏理论，集成应用页岩油甜点富集与评价技术，2021年，陇东页岩油勘探取得重大成果，一次性提交了5.5亿吨探明储量，创下了我国60年来单次提交储量新纪录。”牛小兵介绍说。

　　正是因为探明储量的快速增长，页岩油当之无愧成为长庆油田“十四五”增储上产最现实的接替区域、高质量发展的新增长极。

　　“我们将页岩油作为原油上产的重点接替领域，2021年建成了我国首个百万吨级页岩油开发示范区。公司当年页岩油整体产量186万吨，保持国内第一，在世界范围内开创了陆相页岩油规模有效开发的先河。”长庆油田页岩油产能建设项目组经理吴志宇说，“预计‘十四五’末，长庆油田页岩油年产量将增长到300万吨。”

　　对资源有着深刻认识，并保持强烈忧患意识的长庆石油人，目光不止投放在页岩油上。

　　“2021年，长庆油田以勘探为龙头，解放思想、勇于探索，大打油气勘探进攻战。围绕‘风险勘探、规模勘探、效益勘探’总体布局，发挥各专业一体化优势，成立重点领域五大专班，加快节奏，不断扩大成果。”石道涵说。

　　研发自生热压裂液，解放平凉北高黏油藏，新增预测储量2.6亿吨，甩开发现天环新区首个亿吨级含油区;加强三维地震应用，深化地质认识，环县西拓展了勘探新领域，古峰庄落实了高产油藏群，三边北发现了含油新苗头;奥陶系盐下转变压裂思路，30年来首获重大战略发现，揭示了鄂尔多斯盆地第三套含油气系统，预计储量规模超5000亿立方米;陇东铝土岩打破传统认识，开辟了国内天然气勘探新类型，初步落实有利面积8000平方千米……

　　超额完成油气三级储量任务，新增油气探明地质储量5.5亿吨、3174亿立方米;新增石油探明储量连续11年超3亿吨，新增天然气探明储量连续15年超2000亿立方米，新增油气探明储量保持全国第一;效益勘探“两个1”工程落实油气高效储量1.01亿吨、1080亿立方米;荣获中国石油2021年度勘探成果特等奖1项、一等奖2项——聚焦重大发现、深化效益增储、突出战略接替，2021年的长庆，记录了近年来资源勘探的最好成绩!

　　有资源储量才有底气。

　　确保资源家底厚实，牢牢把油气的饭碗端在自己手中，在如今6200万吨的体量上，长庆油田仍具备可持续上产的潜力。油气产量“上得去、稳得住、可持续、高质量”，底气充盈!

　　效益创最好水平

　　经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。国有企业更是党和国家的经济部队。

　　2021年，长庆油田的经营效益创“十三五”以来最好水平，而且是中国石油唯一利润超200亿元的企业。

　　毋庸讳言，这样的效益得益于给力的油价，但答案远不是如此简单。

　　2021年12月24日，陇东黄土塬华H60平台，风裹着雪花，透着刺骨的冷。

　　彼时，长庆油田陇东油区油气产量已达971.8万吨。建设新的千万吨级油气生产基地进入了最紧要的冲刺阶段。

　　50年砥砺，“忠诚担当、创新奉献、攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神已植入了每一位长庆人的基因。华H60平台上，现场员工的脸都已冻得通红，但他们鏖战的热情不减。长庆油田获得的每一分收益，离不开每一位长庆石油人的拼搏奉献。

　　在华H60平台，记者还看见地上“蹲”着少量的采油井口，曾经显眼的磕头机不见踪影。一问才知道，地表下有22组电潜螺杆泵，可以扎进2000米的地层深处，源源不断地开采石油。

　　“地上只占一点，地下采一片。”陇东页岩油项目部技术管理部副主任丁黎指着井口说，“别瞧井口少，年产油量相当于100多口常规井的开发效果。而且实现了远程智能管控、电子巡检，无需多人值守，石油开采也能昼夜不停。”

　　用地、用人减少，成本大幅下降;新工艺、新设备，促进产量提升。一降一升，效益空间自然提升。

　　聚焦价值创造，长庆把提质增效作为高质量发展的长期性战略举措。

　　在2021年油价回升的情况下，依然坚持提质增效不动摇，深入开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育，并实施了一系列强有力的提质增效措施。

　　稳步改善投资效益——按照“先算后干、事前算赢、成本倒逼、效益优先”的原则，坚持量入为出、审慎投资，严格投资效益排队和ERP管理，源头优化方案部署，全年控降投资16亿元，油气产能项目内部收益率同比提高4个和2个百分点。

　　不断优化成本管控——坚决革成本之命，强化全要素成本对标，深挖全过程降本潜力，固化物资直达采供、车辆集中共享、低效井智能间开等有效做法，从严管控六项主干费用，倒逼运行成本控降10亿元，油气单位运行费连续6年硬下降。

　　升级财务资产管理——业财融合平台线上试点运行。深化储量资产挖潜，推动资产轻量化，全年控降折耗25亿元，盘活资产16亿元。圆满完成“两金”压控、亏损企业治理等专项工作，未上市业务连续12年保持利润总额为正。

　　促进市场营销创效——深化营销策略研究，原油执行高价多销、按效调输，线上竞价长庆原油首次实现轻质油价，天然气周边直销量效齐增，副产品优化竞争性销售机制，实现增收57亿元。

　　聚焦价值创造，长庆始终把低成本作为发展生命线。

　　“可以说低成本成就了长庆油田，长庆人也创造了低成本奇迹。仅人工成本一项，年产量从2000万吨攀升到6200万吨，员工总量保持7万人不增，就节约了巨额成本。”石道涵说。

　　全方位挖潜、全要素压降、全过程优化、全链条创效，长庆油田提升了效益效率，增强了市场竞争能力，进一步实现了国有资产的保值增值。

　　但是，有一些支出，纵使在全要素压降成本的前提下，长庆也从未吝啬。

　　投入资金，持续改善一线倒班点生活设施，全面提升员工食堂就餐水平，强化大病医疗互助;加大驻村帮扶、消费扶贫，积极参与地方灾后重建和抗旱保收，全力服务保障“十四运”……

　　不遗余力造福员工、回馈社会，长庆油田实现了经济效益和社会效益的双赢!

　　本文图片均由长庆油田提供

　　责任编辑：陆晓如