“中原铁军”的铸就，离不开文化与党建的浸染。

文/本刊记者 卢凯瑞 石杏茹/李向阳 袁旭光

　　从服务本部油田的工程队伍，到走向国内外部市场、参与国际工程劲旅间竞争的“中原铁军”，中原石油工程实现了完美蝶变。

　　罗马非一日建成，“中原铁军”也非一日就可铸就。“铁军”的铸就离不开30年来持之以恒的市场磨练，更离不开企业文化与党建支撑。

　　党建引领铸铁军

　　“铁军”，这是国内外甲方队伍给予中原石油工程人的敬称。

　　什么是铁军?“铁军就是要事事争先，事事争优，事事都要做到最好!”海外工程公司沙特SINO-25钻井队党支部书记周军伟如是说。

　　SINO-25钻井队所在的马尼法区块，位于阿拉伯湾西岸，高温、湿热、蚊虫肆虐。这种恶劣环境下工作，员工们的状况可想而知。

　　为了给员工们鼓气，周军伟除了开会、处理必要的邮件等时间外，都会坚持在炎炎烈日下和大家一起工作。在他的带领下，SINO-25钻井队在马尼法区块施工过程中创下了一个又一个的纪录。近几年来，SINO-25队日费率均为100%，年利润均超过数千万元。凭借突出的业绩，这支井队一举签下10年阿美公司最长期限合同，擎起了中国石化中原铁军最鲜艳的旗帜。

　　“中原铁军”的铸就，离不开党的领导。“我们始终围绕改革发展抓党建强党建，为推动公司高质量发展提供了坚强的政治保障。”中原石油工程公司执行董事、党委书记陈惟国表示。

　　中原石油工程公司创新提出“负责任、有能力、守规矩、讲正气、作表率”的“四好”领导班子创建目标，制定实施意见，出台考评办法，探索建立“五位一体”标准化创建模型，着力激发了各级领导班子干事创业的内生动力。为了更好地凝心聚力，公司党委开展了以“建设一个好班子、锻炼一支好队伍、形成一套好机制、培育一种好文化、营造一个好环境、创造一流好业绩、树立一个好品牌”为内容的“七个一”党建铁军创建活动。在此基础上，该公司运用工程思维和方法，创新实施“党建质量提升365工程”，把基层党建各项工作由一条主线紧密连接在一起，推进党建工作全过程、全天候、全方位，365天融入生产经营，以党的建设高质量推动改革发展高质量。

　　两心融合促发展

　　在钻井二公司西南项目70226钻井队，每一名年轻员工都有了自己业务上的师傅。经验丰富的师傅们手把手传授他们岗位技能。每一个党员干部也都有了帮扶对象，帮助年轻员工快速成长。

　　采用“师带徒”“党员干部承包到人”等形式，年轻员工们很快成长起来，独当一面。2018年以来，70226钻井队培养的5名员工已走上平台副经理、工程师岗位，2名员工通过参加公司专业英语培训学习，现已成为国外钻井队骨干。

　　“党建工作与生产经营工作是‘一体两面’的关系，两者相互作用、互为支撑，有机协同、共同发展。”中原石油工程公司副总政工师兼人力资源部经理、党委组织部部长谭群升认为。

　　中原石油工程公司党委坚持聚焦服务生产经营不偏离，着力推进党建工作与生产经营在目标任务、工作运行和平台载体上深度融合，大力开展勇争“创效红旗党支部”“创效示范团队”“创效先锋标兵”创效建功活动。

　　4月24日，管具公司新疆项目部车工班班长支俊峰反映，在加工钻具接头毛坯时由于后卡盘无法固定，导致接头精度和质量存在瑕疵。为此，该项目部党支部立即成立党员攻关小组开展专项研究，成功研制出通用型接头加工桥接稳定装置，有效解决瑕疵问题。

　　像这样的党员攻关小组在基层一线随处可见、不胜枚举。哪里有生产难题、哪里有急难险重任务，哪里就活跃着党员的身影。6000余名党员积极投身“亮身份、亮标准、亮承诺”活动，一个党员就是一面旗帜。

　　步入初夏，国内新冠肺炎疫情趋于缓和，而海外疫情却在持续发酵。作为中国石化集团公司海外员工人数最多的单位，自疫情爆发以来，中原石油工程公司有1447名员工坚守在沙特、科威特、非洲等海外市场，他们时刻牵动全公司人的心。中原石油工程公司组织各境外公司机关党员领导干部深入生产一线联系承包，协调生产运行，对井队员工开展心理援助和心理调节，减少基层一线压力。机关、基地党员干部成立“生产突击队”，采取顶班替班的方式，及时换下精神状态不佳、长时间未休息的员工。

　　在做好海外现场员工人文关怀基础上，他们还千方百计解除员工后顾之忧，充分发挥工会组织、志愿者和油嫂互助组的作用，通过登门、电话、微信等形式对境外员工家庭逐一进行慰问，做好困难帮扶。落实中国石化集团公司要求，向疫情期间坚守在海外市场的员工发放帮扶救助金1000元。工会还会给他们家庭赠送200元亲情电话充值卡，帮助海外员工与家人联系沟通、传报平安。

　　真心真情关怀，驱散了海外员工心中阴霾，汇聚了攻坚克难的创效动力。1~5月，中原石油工程公司海外市场生产经营保持平稳态势，钻修井项目平均日费率99.9%，同比提高了0.4%，收入、利润均按年度计划稳步运行。

　　能战斗能担当能超越

　　历经30多年的市场磨炼，中原石油工程队伍弘扬铁人精神，打造铁军团队，形成了“特别能战斗、特别能担当、特别能超越”的铁军精神。

　　2020年2月8日，塔河寒意透骨，气温达零下几十摄氏度。在这样理应阖家团圆的日子，在凛冽的寒风中，由中原石油工程塔里木分公司70717钻井队施工的TH10356CX井现场却呈现出一派繁忙的景象。他们在进行TH10356CX井拆甩作业。这个新年，他们在井场渡过的，接下来的元宵佳节，他们依然与井架为伴!

　　中原石油工程公司没有忘记员工们的牺牲与付出，他们持续推进冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、志愿服务等工作，将公司营造成员工们的幸福港湾，让员工群众的获得感、幸福感、安全感更加充实。

　　“作为‘苦干实干’‘三老四严’为核心的石油精神传承者，‘精细严谨’‘求真务实’等石化优良传统的践行者，无论条件多恶劣，我们的员工队伍都士气高昂，不畏任何考验。”中原石油工程公司党群工作部主任刘洪斌说。

　　正是有了这种精神，中原石油工程公司最早走出油田自留地，率先迈向海外市场，正是拥有了这样的企业文化，中原石油工程公司渡过了一个个难关。

　　2020年，炎热的夏天即将降临，但笼罩在石油人头顶的寒气却没有减少，等待石油人的依然是彻骨的寒风，是更加艰苦的环境。

　　但中原石油工程人不惧!

　　“经受三年‘极寒期’考验，历经寒冬淬火，我们打造出了一支低成本、强技术、优管理的中原铁军。各级组织、广大干部员工与公司发展同频共振，汇聚了同心同向、共谋发展的强大合力，成为我们战胜困难、赢得胜利的宝贵财富。”中原石油工程公司总经理吴柏志表示。

　　责任编辑：石杏茹

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