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【炼化】一条石化产线,写就两岸融合答卷
2026年10月08日 16:36   来源于:中国石油石化   作者:苏 哲 邱丽平   打印字号
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  ——记“全国工人先锋号”古雷石化化工二部

 

  古雷石化化工二部以两岸深度融合、协同攻坚创效打造“先锋”。

 

  近日,福建古雷石化化工二部被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”称号。这份沉甸甸的荣誉,是对这支以两岸深度融合、协同创效为鲜明特质的一线团队的高度认可。

  融合聚力

  古雷石化是陆台两岸最大的合资合作石化项目,化工二部则是公司唯一由台方主导生产建设的生产单元。台方拥有超过50年的EVA(乙烯—醋酸乙烯酯)釜式法生产经验,工艺理论与配方管控积淀深厚;陆方则在管式法装置现场操作、设备运维与应急处置方面功底扎实。两种技术路径在化工二部交汇,形成了优势互补、协同发力的天然基础。

  两岸技术人员建立常态化协同机制,通过视频会商、联合复盘、现场研讨等形式,围绕工艺参数调整、异常工况处置、设备维保策略等议题深度交流。台籍管理与技术人员长期驻厂办公,与陆方员工同排班、同巡检、同处置突发状况,在朝夕协作中打破了地域与管理差异的隔阂,逐步构建起双向赋能的工作格局。

  化工二部员工平均年龄仅32岁,是一支充满朝气的青年队伍。部门党支部坚持把思想政治引领贯穿队伍建设全过程,针对青年员工占比高、两岸员工共事的特点,创新推出“党建+融合”工作模式,建立两岸员工“结对共进”机制,推动党员与群众结对、台籍员工与陆方员工结对,不仅在技术上“传帮带”,更在思想上同频、生活上互助,将技术切磋、经验分享和文化共建融为一体,把“两岸一家亲”的情感认同转化为攻坚克难的行动自觉,形成“1+1>2”的融合效应。

  在项目建设、首次开车、全厂大检修等急难险重任务中,化工二部党团突击队始终冲锋在前,设立党员责任区、青年先锋岗,主动承担流程摸排、风险辨识、应急值守等艰巨任务。装置首次开车期间,突击队成员连续数十天驻守厂区,逐段确认管线流程、逐项调试联锁逻辑,配合两岸技术团队完成上千项开车前检查,确保装置一次开车成功。党团队员带头坚守最关键的岗位,主动扛起最繁重的任务,用实干诠释“先锋”底色,让台籍员工一次次由衷地竖起大拇指。

  “台湾团队懂工艺,大陆同事精现场。这种‘1+1>2’的默契,让我们有信心做出世界级产品。”化工二部经理、台籍管理人员黄纪豪表示。

  攻坚破局

  高压系统频繁堵塞、运行周期短,是制约装置长周期运行的瓶颈。化工二部迎难而上,以全厂大检修为契机,全面启动高循压差改造,向这一行业顽疾发起攻坚。

  为确保改造一次成功,党团突击队牵头成立专项攻坚小组,提前谋划、反复推演,动态优化施工方案,将工序节点与安全风险细化落实到人,实行每日碰头、逐项销号的闭环管理。检修启动后,全员开启“连轴转”模式。现场作业空间狭小、高温管线密集,队员们身着厚重的劳保服往返攀爬,严把焊接质量关与试压标准;技术人员全程旁站值守,实时解决技术难题,保证改造精度达标。突击队实行“两班倒”,党员骨干带头值夜班,全员轮班坚守、接力攻坚,最终高效优质完成了检修改造任务。

  改造后,高压系统运行稳定性显著提升,VA含量提升至60%~90%,为生产高附加值EVA产品奠定了坚实基础。团队持续优化运行参数与检修策略,不断摸索长周期运行最优边界,最终实现装置连续稳定运行突破100天,一举打破外资工艺包“三月一修”的行业惯例。2025年,在停车时间同比减少4.1天的情况下,装置增产近3000吨,年创效超千万元。

  与此同时,团队大力推进核心备件与关键物料国产化替代,建立严格试用验证机制,确保替代产品性能稳定可靠。目前,引发剂、溶剂实现完全替代,润滑油完成替代试验并稳定投用,累计年降低采购成本近800万元;超高压阀门、挤压机滤网等备件突破国外垄断,大幅缩短供货周期,有力保障了供应链自主可控。

  团队深挖节能潜力,实施压缩机无级气量调节、冰机参数优化等技改,同步推进伴热蒸汽优化、机泵变频调整等细节挖潜,年节约电费375万元,综合能耗持续优于设计值,精细化管理成效显著。

  创新驱动

  面对EVA产品市场的激烈竞争,化工二部坚持把创新刻入发展基因,以党员带头、两岸协同的攻关模式,持续向技术高地发起冲击。党支部书记、团队副经理张稳表示:“党员带头攻克技术难题,党支部把大家的心拢在一起,陆台双方拧成一股绳,大家才能放手创新。”

  引发剂配方是EVA生产的核心“命门”,直接决定装置产能与能耗水平。化工二部党员技术骨干牵头成立攻关小组,陆台技术人员分工协作:台方团队负责配方理论设计与反应机理推演,陆方团队负责现场试验方案制定与工况参数调整。

  通过大量理论模拟与现场反复验证,历经上百组测算与数十次试验,团队成功将USI-2806牌号产量从29吨/小时大幅提升至35吨/小时,能耗还同步降低了28%,运行效能位居全国前列。该项目荣获福建省百万职工“五小”创新大赛一等奖,成为两岸技术协同创新的标志性成果。

  今年3月,团队在停车检修前连续成功开发出USI-1402和USI-3315两个新产品。其中,USI-3315开发难度极大:VA含量提升意味着反应活性大幅增加,参数控制不当极易引发反应器结块、系统堵塞等风险。攻关团队提前三个月筹备,反复推演牌号切换全流程,制定了十余套应急处置预案。切换当天,核心成员全程坚守中控与现场,加密数据监测与巡检频次,最终顺利产出合格产品,一举突破专利商“管式法VA含量不超过30%”的技术限制,使化工二部成为国内首个以管式法生产VA含量33%高熔脂高端EVA产品的团队,标志着公司在VA高端产品领域迈出关键一步。

  目前,装置累计开发7种牌号EVA产品,USI-629形成品牌效应,USI-2810成功打入光伏白膜专用料市场。

  责任编辑:郑 丹

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