广西石化许建枢以乙烯工程项目为战场，用行动诠释“石油精神”。

　　在北部湾畔，有这样一位“石化先锋”——许建枢。

　　2022年5月，他担任中国石油广西石化炼化一体化转型升级项目工程管理部经理，以严格管理、创新突破、团队凝聚和无私奉献，在这片土地上书写了属于石化人的壮丽篇章。

　　“这份荣誉不仅属于我，更属于乙烯工程上万名日夜奋战的建设者，属于每一个为乙烯工程拼搏过的广西石化人。”获评“感动石油人物”后，许建枢说。

　　策划力：把难题想在前面

　　“工程要想建得好，七分靠策划，三分靠落实。”谈及乙烯工程建设的核心要义，时任广西石化总经理王生伟道出了重大工程推进的关键逻辑。

　　广西石化乙烯工程绝非简单的产能扩建——16套主体装置错落排布，9公里管廊纵横厂区，4417亩用地里“藏”着复杂的地质条件，还有上百家参建单位和近两万人的施工队伍……从地基预处理时的土质改良到裂解炉模块的精准吊装，每个环节都像拧成一团的乱麻，稍有不慎，工程就可能卡壳。许建枢之所以能带领团队在这团乱麻里理清头绪，靠的正是“把难题想在前面、把风险挡在身前”的策划力。

　　项目刚启动，他就和几个项目临时部门负责人扎进会议室，熬了整整三个月。办公桌前堆着半人高的图纸，他拿着红笔在上面圈圈画画，把83个主项施工任务拆解成777个关键控制点。

　　“关键主项单元计划及关键控制点、重要公用工程和辅助工程关键控制点、重要储运工程关键控制点、挤压造粒机专项计划、大件设备运输及吊装计划，哪台设备哪天进场、何时就位，都得写清楚，不能等问题来了再慌神。”他说。最终，他编制形成了一份工程“导航图”，每家参建单位翻开就能找到自己的坐标。

　　这份“提前量”，在2023年4月迎来了考验。当时，工程刚进入地基预处理阶段，钦州的降雨就突然加码——雨量比常年多了三成，降雨天数多了22天。站在工地里望去，原本平整的施工面泡在水里，变成了一片泥泞的沼泽，能进场作业的时间屈指可数。中咨工程土建工程师马广志记得，许建枢穿着雨靴踩进泥里，鞋帮上沾满了黄泥，眉头拧成了疙瘩：“雨季拖一天，整个工期就紧一分!”

　　没等雨停，他就把施工队和技术组人员召集到施工现场临时板房开会。投影屏幕上显示“工期倒排表”，红色的箭头直指旱季。“雨停就开工，我们跟老天爷抢时间!”许建枢坚定地说。

　　旱季来临时，他立刻启动“40天强夯攻坚战”，还创新采用“两班三轮换”施工模式：白班干到傍晚，夜班扛着探照灯接上，凌晨再换一组人接替。吊机、压路机24小时不停转，轰鸣声在厂区日夜不息。“他比我们工人还能熬。”有工人说道。

　　40天后，地基预处理任务如期完成，原本滞后的工期被硬生生追了回来。

　　许建枢站在刚夯实的地面上，笑着跟大家打招呼。有人打趣说：“许经理，你这干劲比锤的劲儿还大!”这时的许建枢，体重掉了8斤，工作服穿在身上都晃荡。

　　这样的提前策划，在项目上随处可见。2024年2月5日，裂解炉第一个辐射段模块要进场。这个“大家伙”重200多吨，运输路线却正赶上排水箱涵施工。道路两边挖着四五米深的沟，稍微倾斜就可能塌方侧翻。寰球公司技术人员小张回忆说：“当时我们都捏着汗，有人说‘要不等等再运’，许经理却接过图纸，蹲在路边，从口袋里掏出卷尺就量……”

　　许建枢常说：“策划不是纸上谈兵，而是要把每个风险都想到，把每个细节都落地。”

　　正是这份“想在前面”的严谨，让千头万绪的广西石化乙烯工程一步步走得稳、走得快，也让每个跟着他干的人心里有了底：只要许经理在，再难的“硬骨头”都能啃下来。

　　执行力：关键时刻顶得上

　　许建枢的担当，从来不是嘴上说说的。

　　2023年10月，台风三巴突袭钦州港，彼时正值项目强夯地基处理工程施工收尾关键期。通常这个时间，北部湾理论上的旱季已经到了，全场预留到最后的排水明沟已经回填，根本不具备排水能力。晚7点，狂风裹挟着暴雨砸向厂区，4000多亩场排水系统处于自流状态，积水顺着地势往厂区大门漫流，严重影响了主要消防通道的安全。

　　“快!跟我去疏水!”许建枢抓起雨衣就冲进雨幕，身后跟着工程管理部的同事。雨水没过脚踝、漫到膝盖，他深一脚浅一脚地在泥水里走，指挥挖机打通泄洪通道，安排人员加固堤坝。风太大，雨衣被掀得乱七八糟，雨水顺着衣领灌进去，冻得他直打哆嗦，却依旧扯着嗓子喊：“姜鹏守住排水沟，王宗军调应急队加固围挡，章洪波马上联系港区救援大队，消防抗洪车必须半小时内到……”

　　从晚7点到次日清晨5点，他在雨里守了10个小时!同事们劝他躲躲雨，他却说：“这个时候我走了，大家的心里就慌了。”

　　天快亮时，积水终于退去，厂区安全了，许建枢却累得瘫坐在路边，双手泡得发白起皱，指节泛着青紫色。一旁的姜鹏举着因为进水而失灵的手机打趣道：“领导，我这手机报销不?”他抹了把脸上的雨水和汗水，憨笑着说：“报!必须报个新的，最好的!”这句玩笑话，后来成了两人见面时最温暖的“接头暗号”。

　　2024年7月，重1545吨的急冷油塔“穿衣戴帽”后，因吊耳方位偏差，需要翻转调整。然而，这么重的设备翻转，国内没有项目尝试过，安全风险极高。许建枢白天带着技术团队在鞍座上焊加固支撑，反复核算受力数据;深夜翻转作业时，全程在项目现场指挥。每加载50吨就暂停检查，确认鞍座的稳定性和吊耳的角度变化。凌晨3点，吊耳终于摆正。

　　走出工地时，他的后背已被汗水浸透，衣服粘在身上。“回家也睡不着，不如在办公室眯会儿，早上还有会。”他说着，就在折叠床上和衣躺了两小时，清晨7点就又出现在了工地。

　　“有许总兜底，再难的事情我都不怕，再大的坎儿都能过去。”中油一建现场经理聂鹏飞说。

　　感染力：总把人放在心上

　　在许建枢眼里，项目不仅是钢筋水泥，而且是一个个鲜活的人。

　　他常说：“早一天解决问题，工程就早一天完工，大家就能早一天回家。”工地上的人都知道，找许建枢办事，不用等：不管是施工队的界面协调问题还是工人的住宿取暖需求，他都当场回应并跟踪落实。

　　2024年9月的一天，晚风卷着潮气。乙烯工程的板房里，铁架床的吱呀声混着饭菜香，此时是工人们难得的休憩时刻。许建枢的皮鞋声突然刺破平静。“台风摩羯明天登陆，4000人必须今晚12点前撤离!”许建枢边走边说。

　　他推开第一间板房时，老张正揉着磨出血泡的肩膀，满是不解：“这好天搬啥?我明天还得搭架子。”板房里瞬间响起嘀咕。有人算着搬行李的麻烦，有人望着墙角准备秋收带的特产。

　　许建枢没急着说教，先给每人递了瓶水，蹲下来指着墙角的裂缝：“这板房上次小风就晃。摩羯比威马逊还凶，咱的命比啥都金贵。”劝完这屋，他又奔向下一间。他帮行李多的工人抬箱子，给担心材料的工人看加固照片，拍着想家红了眼的年轻工人后背：“台风过了，我请你吃顿好的。”

　　夜风渐凉，塔吊呜呜作响。他的嗓子哑了，额头上的汗混着灰往下淌，手电筒的光在板房间穿梭，像盏移动的航标。11点58分，当最后一名工人坐上转运车，许建枢望着车灯连成的温暖光带，给钦州港自然资源局打电话时，声音沙哑却有力：“4000人，全部安全撤离。”衬衫湿透贴在他背上，远处打起闪电。而在临时安置区的学校教室里，工人们捧着姜汤望着外面的雨时，心里都清楚：有人为他们撑起了最牢的伞。

　　在家人面前，这位工地上的硬汉，却藏着最柔软的一面。因为常年“泡”在项目上，陪家人的时间很少，但他却用细节把爱填得满满当当。每天早6点，他会准时站在厨房，给儿子做早餐：周一的牛肉面、周二的海鲜粥、周末的糖醋排骨，七年从没断过。“爸爸的厨房灯，比工地上的探照灯还亮。”儿子在作文里写的这句话，被许建枢贴在了办公室的抽屉里。对妻子，他满心愧疚，却总有小牵挂：每天早上和妻子同车上班，副驾驶上的他一边接工作电话一边听妻子念叨家常。

　　对母亲，他每晚的视频电话雷打不动：“妈，今天身体咋样?”镜头里母亲叮嘱他少熬夜，镜头这头的他点头应着，手指却在无意识地敲着桌上的施工方案。这样的通话时常被工作电话打断，母亲却从不抱怨：“你忙你的，注意身体。”

　　如今，乙烯工程投产运行半年，许建枢站在装置区，看着塔器林立、管线纵横，眼里满是欣慰。“这两年最庆幸的是没生过大病，没耽误一天工期。”他说，“今天的成绩，是所有石油人一起拼出来的，我只是其中之一。”

　　夕阳下，北部湾的海风拂过装置，许建枢的身影被拉得很长。他用28年的坚守告诉我们：“感动”，从来不是惊天动地的壮举，而是把每一件小事做到极致、把每一份责任扛在肩上、把每一份温情藏在心里。这，就是石油精神最鲜活的注脚。

　　责任编辑：郑 丹