深学践行正确政绩观，辽宁销售推动学习成果转化为发展实效。

　　全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，是以习近平同志为核心的党中央立足新时代新征程作出的重大部署。中国石油辽宁销售公司聚焦“将学习教育成果转化为高质量发展动力”，根据自身业务特点、结合经营实际采取务实举措，推动广大党员干部把正确政绩观学到心里去、用在工作上，奋力开启“十五五”高质量发展新征程。

　　以“学”入手，深悟思想筑牢根基

　　思想是行动的先导，只有理论上清醒，行动上才能自觉。公司始终把理论学习作为树立正确政绩观的首要抓手，持续强化思想淬炼、凝聚发展共识，切实把学习成果转化为校准经营方向的思想保障。

　　一是常态研学强思想。常态化开展学习教育专题学习、集中研讨、警示教育，同时一体推进学查改，确保学有质量、查有力度、改有成效。学习教育开展以来，公司广大干部员工能够立足公司功能定位，主动将企业发展融入地方和集团公司高质量发展大局，摒弃重短期增量、轻客户沉淀，重即时收益、轻长远布局的局限思维，严格落实集团公司、销售板块各项工作部署，聚焦“市场、创新、绿色、提质、强基”五大战略，统筹当下经营与长远发展，纵深推进市场营销攻坚工程，推动成品油保供、LNG业务扩量、新能源布局、库站运营提质等方面取得了实打实的成效，切实扛起能源保供使命担当。

　　二是立足实际促转化。紧扣辽宁区域市场经营形势，认真践行集团公司“二十四字营销方针”，校准经营发展方向，树立务实笃行的正确政绩观。加速推进“人·车·生活”生态圈建设，稳固客户基本盘，深挖存量市场、吸纳优质客源，扎实抓好低效站点提质、客户结构优化、基层管理提升等基础性长期性工作，不断以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。更加注重量效齐增、统筹并进，兼顾运营品质与经营效益，加快完善综合能源服务布局，不断提升综合服务能力与市场竞争力，以科学政绩观引领经营模式转型升级，助推区域经营业务平稳向好、稳步高质量发展。

　　三是分层施教聚共识。结合各层级、各岗位履职实际，精准开展分类分层政绩观教育，围绕市场研判、合规管控、服务提质、数字赋能等重点内容抓实专项研学，打通思想壁垒、破除思维局限。高质量抓好问题查摆和整治，建立清单、突出重点、跟踪问效抓整改，在抓实问题整改中推动各级领导干部树立和践行正确政绩观，推动上下思想同心、行动同向、工作同步，凝聚崇尚实干、务求实效、着眼长远的强大发展合力。

　　以“干”立身，实干笃行忠诚履职

　　紧扣问题、目标、结果三大导向，将正确政绩观融入市场营销、新能源布局、风险防控、社会责任践行全过程，以务实举措助推企业高质量发展。

　　一是深耕主责主业。牢牢站稳成品油销售主阵地，依托辽宁区位与资源禀赋，精做油品零售、做强直销批发。统筹优化全省库站网点布局，实施“分区域、分品种、分品号”营销策略，稳步实施老旧站点升级，持续推进低效站点治理提升。科学统筹油品调度，优化直达配送流程，严控物流运输成本，切实提升主营运营质效。

　　二是聚力转型提质。做大做强非油业务，优化便利店商品结构，拓展农资经营、便民生活、体验消费等多元业态。提速新能源项目布局，有序投建充换电站、综合能源站，打造“无废加油站”和“碳中和”油库，严格落实VOCs治理等环保要求，以实际行动践行绿色低碳发展理念。纵深推进数字化转型，依托“平台”集成共享，实现库存、成本、设备一体化管控，以数字赋能基层减负、提效增效。

　　三是严守合规底线。始终秉持合规经营、廉洁从业理念，将风险防控贯穿购销运营、资金管理、安全生产各环节。健全内控管理体系，理顺合同管理、库存盘点等工作流程，从严防范经营、资金、廉洁各类风险。健全市场分析、库存预警、应急保供工作机制，灵活应对油价波动、天气变化、路况调整等形势变化，全力保障区域油品稳定供应。

　　四是勇担央企使命。坚决履行中央企业“三大责任”，发挥“三个作用”，当好能源保供“顶梁柱”，主动融入辽宁振兴发展大局，全力做好春耕秋收、冬季保暖、极端天气等重点时段能源保供，全力保障交通出行、工业生产、农业生产用油需求。持续延伸便民服务触角，落地惠民惠农举措，下沉基层一线开展助农帮扶、政策宣讲、便民服务。

　　以“常”固本，健全机制行稳致远

　　树立践行正确政绩观是久久为功的长期政治任务，绝非短期之举。立足成品油销售行业实际，不断完善长效运行机制，推动正确政绩观贯穿经营管理各领域、落实发展全过程，实现常态坚持、长效践行。

　　一是层层压实责任，统筹一体推进。把政绩观教育与油品经营提质、网点优化升级、安全生产管控、新能源项目建设等中心工作同谋划、同推进、同考评。常态化召开经营分析、工作复盘会议，精准梳理发展短板，着力破解基层经营痛点难点，科学统筹内部资源配置，压紧压实降本增效、安全管理等重点任务，确保各项发展部署落地生根、见行见效。

　　二是持续转优作风，下沉实干履职。深入纠治经营管理中的形式主义、官僚主义问题，精简各类繁杂报表与冗余办事流程，切实为基层松绑减负。推动工作力量下沉一线、服务触角贴近市场，鲜明树立重实干、重实绩用人导向，引导广大干部员工主动深入市场一线、扎根基层站点，在市场开拓、应急保供、服务提升一线锤炼能力、实干建功，锻造作风严实、业务精良、担当有为的高素质干部员工队伍。

　　三是深耕文化浸润，凝聚思想合力。将正确政绩观深度融入企业特色文化建设，大力倡导求真务实、诚信经营、便民利民、攻坚克难的优良风尚。加大文化宣传引导力度，用心讲好能源保供、惠农便民、提质创效、绿色转型等企业发展故事，全域营造崇尚实干、着眼长远、深耕服务、务求实效的浓厚氛围，推动正确政绩观真正入脑入心，转化为全员思想自觉与行动自觉。

　　树立和践行正确政绩观，本质上是要实事求是，勇于挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头、善于接最烫的山芋，把各项工作抓细抓实、抓出成效。作为扎根辽沈大地、服务地方发展的能源央企，中国石油辽宁销售分公司将坚定不移树立和践行正确政绩观，锚定保供稳价、绿色转型、服务民生的发展方向，全力保障辽宁区域能源供应链稳定，助力辽宁全面振兴，以实干实绩谱写公司高质量发展新篇章。

　　本文作者为中国石油辽宁销售分公司总经理、党委副书记

　　责任编辑：周志霞