华东石油局“十四五”硕果累累，“十五五”将着力建设“五大华东”。

　　过去5年，中国石化华东石油局历经考验、攻坚克难，实现了油气增储增产、改革创新发展、经营效益提升的全方位突破。面向未来，我们将立足新发展阶段，直面挑战、勇担使命，以奋进、供给、平安、创新、高效“五大华东”建设为抓手，奋力打造“非常规油气勘探开发上游领先中型油气田”，为集团公司二次创业、振兴石化贡献华东力量。

　　“十四五”硕果累累

　　5年来，我们始终把保障国家能源安全作为核心使命，全力增储上产、端牢能源饭碗。累计获得探矿权1万多平方千米，提交探明储量近2亿吨油气当量，油气上产幅度超100万吨油气当量，稳步迈向300万吨油气当量新台阶。

　　我们坚持创新驱动，加快高水平科技自立自强。构建起“计划性+自发性”创新平台体系，创建“3050所”，实施“揭榜挂帅”“种子计划”，形成常压页岩气“三因素控藏”等一系列原创性地质认识，斩获省部级科技进步奖18项、授权专利281件。科技投入稳步增长，创新体系与能力实现系统性提升。

　　我们深化改革攻坚，释放发展活力。纵深推进油公司建设和“三项制度”改革，构建“五室一中心”+“两班”标准化组织架构。培育战略承包商生态，制度总量精简优化29%，人均劳效增长144%，现代化油公司建设迈出坚实步伐。

　　我们坚守绿色发展，推动低碳转型。建成国内首个CCUS调峰中心和江苏首个35万吨CCUS示范基地，CO2驱油封存突破200万吨，绿电使用占比超过35%，泰州采油厂等成功创建绿色矿山，走出了一条油气开发与生态保护协同发展的道路。

　　我们坚持党建引领，凝聚奋进合力。扎实开展党内集中教育，深化“党建+”工作模式，推进全面从严治党向纵深发展，让干部员工的归属感、获得感、幸福感持续提升，为企业发展筑牢了政治根基。

　　“十五五”建设“五大华东”

　　“十五五”时期，是华东石油局从快速增长转向高质量发展的关键阶段。我们确立了期末瞄准500万吨油气当量、建成“非常规油气勘探开发上游领先中型油气田”的核心目标，明确了用工总量不增及人均劳效跻身中国石化上游前三位的发展要求。围绕这一目标，我们将以“五大华东”建设为核心抓手，推动企业发展实现质的有效提升和量的合理增长。

　　筑梦“奋进华东”，把牢政治引领根本方向。始终把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，严格落实“第一议题”制度，推动学习成果转化为发展实践，把华东石油局打造成学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想的重要阵地。实施“人才强企”战略，打造政治过硬、堪当重任的高素质专业化干部人才队伍，深化全员培训，构建人才梯队体系，让奋斗成为华东发展的鲜明底色。持续推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态，以“敢为人先、艰苦探索、百折不挠”的奋进精神，凝聚起推动企业发展的强大合力。

　　聚力“供给华东”，扛牢能源保供核心职责。坚持资源保障战略，持续保拓矿权，夯实资源基础。统筹推进高质量勘探和效益开发，提高储量动用率和采收率，期末力争实现原油73万吨、页岩气30亿立方米、煤层气15亿立方米的产量目标。主动融入集团公司油、气、新能源“三足鼎立”发展格局，做强做大CCUS全产业链，积极参与华东地区千万吨级CCS项目，推进新能源规模化建设。期末绿电使用比例提高至40%，让绿色成为华东能源发展的主色调，以坚实的能源供给彰显央企担当。

　　打造“平安华东”，坚守安全绿色发展底线。牢固树立“发展和安全都是硬道理”的理念，推动安全管理从“被动防御”向“主动免疫”转型。全面推行全员岗位“两清单”和网格化管理，完善风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，强化科技兴安和全员安全培训，实现安全生产“零事故”、环境保护“零污染”、职业健康“零伤害”。严守环保红线，推进绿色矿山、无废企业建设，提升采出水回用率、固废资源化利用率，加快环保数智化管理平台建设，让安全绿色成为企业发展的坚实底板。

　　培育“创新华东”，激活“科产融创”核心动能。把发展新质生产力摆在突出位置，聚焦非常规油气勘探开发、绿色低碳转型等关键领域，深化地质认识创新，攻关页岩油控藏机理、低压页岩气吸附解吸机理等基础难题。推进工程工艺创新，实现钻井提速提效、储层改造提产降本、采油气迭代升级、地面工程创新应用，打造自主技术体系。优化体制机制创新，构建“科产融创”协同创新体系，建立科技创新中试制度，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，让新质生产力成为高质量发展的核心引擎。

　　锻造“高效华东”，提升企业治理核心效能。坚持成本领先战略，持续深化油公司改革，厘清治理主体权责，构建纵向贯通、横向协同、闭环高效的管理体系，推动企业从“资源红利”向“管理红利”转型。优化承包商管理，构建甲乙方合作共赢的发展生态，培育优质战略承包商，提升现场作业专业能力和施工质量。全面深化降本增效，强化投资、成本、资金全过程管控，深化“五统一”联动优化，推进“自动化减人、智能化无人”，打造智能油气田，实现管理精益高效、效益稳步提升。

　　2026年是“十五五”开局之年，做好全年工作意义重大。我们将以集团公司“六大攻坚战”为主攻方向，牢牢把握“六个坚持”，全力筑牢安全绿色发展根基，坚定不移推动增储上产增效，全面提升“科产融创”转化效能，高效推动现代化油公司建设，持续提升经营管理创效能力，以首战必胜的决心打好开局之战，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。华东石油局全体干部员工将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决落实集团公司党组决策部署，以马不停蹄的干劲抓执行、以万马奔腾的活力求突破、以跃马扬鞭的勇气开新局，锚定“登三望五”宏伟目标，踔厉奋发、笃行不怠，夯实发展基础、凝聚奋进合力，全面开启“十五五”高质量发展新征程，以优异的成绩，为保障国家能源安全，为推动集团公司二次创业、振兴石化，做出新的更大贡献!

　　本文作者为中国石化华东石油局党委书记、华东油气分公司代表

　　责任编辑：陆晓如