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【销售精英】五星站经理的坚守与智慧
2026年04月01日 15:01   来源于:加油技能 2026-02期   作者:姚欣怡   打印字号
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        2025年岁末,一份亮眼的成绩单摆在了中海油销售惠州公司领导的面前——海科加油站在站经理张道芝的带领下,全年实现油品销量8300吨,完成率100.6%;非油品销售额突破518万元,完成率112.16%。更令人瞩目的是,2025年已经是张道芝这位85后女经理连续第四年荣获“五星加油站经理”的称号了。

        数字背后,是一个个不眠之夜,一次次艰难攻关,以及一位女性管理者的坚守与智慧。

  • 鏖战与深耕的非常之功

        凌晨十二点,海科加油站的灯光依然明亮,最后一波赶在调价前“囤油”的车辆缓缓驶离。站经理张道芝看了看系统屏幕:一个中班,八小时,油品销量28465升。她轻轻舒了口气,疲惫的脸上浮现出笑意。早在十小时前,她预判到油价窗口的销售高峰,便下达了全员备战的指令。从下午三点半到深夜,她始终活跃在车流最密集处……“经理都冲在一线,我们怎么能不拼?”员工小潘说道。那一刻,整个团队如同精密协作的齿轮,在加油高峰中高效运转。

        在张道芝的经营逻辑中,油品销售是把握时机的“闪电战”,非油业务则是持久耕耘的“阵地战”。

        张道芝将目光投向数十公里外的投资大厦,带领团队开展站外推广。清晨六点,天际刚泛鱼肚白,她们便从大亚湾出发,驱车六十多公里抵达市区。城市尚未完全苏醒,米、油、香烟等商品已整齐陈列。她们在早高峰、午休和下班时段热情推介,一站便是十几个小时。一位清洁工阿姨被粮油优惠吸引,却为如何搬运数袋大米发愁。张道芝见状,利落地将米搬上车说:“阿姨,我顺路送您。”她不仅送去了商品,更传递了温暖。就这样,她驱车到市区摆摊,累计实现非油销售30万元。“这个销售额在2025年全年518万元的非油总额中或许不算多,但每一分都是从站外‘啃’下来的。”张道芝这样总结。正是这些寻常日子里的非常付出,最终垒起了2025年那份扎实而耀眼的业绩答卷。

  • 从冷眼到信赖

        时间回溯到2020年。当时,张道芝任海滨加油站经理。海滨加油站地理位置特殊,平日销量平平,全靠节假日支撑。如何突破这一瓶颈?张道芝给出的答案是:走出去。

        她带领团队开展“地毯式”客户开发,深入周边每一个村庄、社区,而过程并非一帆风顺。起初,村民们用怀疑的眼光打量着这个突然出现的女经理,“加油站还要上门推销?”“不会是骗子吧?”这样的质疑与冷眼,张道芝没少遇到。但她不怕,一次上门被拒绝,就去两次、三次,带着真诚的笑容和清晰的解释。

        “混个脸熟也是进步。”她常常这样鼓励自己和团队。

        正是这种看似笨拙却无比扎实的办法,让海滨加油站在淡季也能保持稳定客源。一位村民说:“张经理来过我家3次,就冲她这份诚意,我也要去她那儿加油。”

        2025年,已调任至大亚湾海科加油站的张道芝,再次展现了她的市场敏锐度。得知当地德邦物流车队日均用油需求高达4000升,她立刻行动起来。当时,客户竞争异常激烈,其他油企巨头的站点也都在竞争这个大客户,张道芝没有硬拼价格,而是带领团队实地勘查物流车队的主要行进路线,结合海科站的地理位置优势,为客户精心测算并制定了一份详尽的油耗节省方案。

        “选择我们站,您的车队每辆车每月能节省不少里程和油耗,这里有具体数据。”面对德邦物流车队的负责人,张道芝的汇报专业而诚恳。最终,海科加油站凭借精准的数据分析、地理位置优势和真诚的服务态度,成功拿下了这个大客户,为年度销量突破奠定了坚实的基础。

  • 从畏难到得心应手

        实际上,业务熟练的张道芝也曾是个对业务一窍不通的“小白”。

        2017年刚入职时,面对陌生的加油机和专业术语,她心里满是忐忑。但凭着不服输的劲头拼命学习,她硬是将自己从门外汉变成了业务通。

        2018年,她首次参加炼化公司技能竞赛便荣获优秀奖。此后,张道芝一路精进,不仅在2023年职业技能竞赛中夺得个人优胜奖,而且将她自己积累的宝贵经验无私分享,成为了深受新员工信赖的理论和实操讲师。

        张道芝坦诚道:“刚做客户开发时,确实有畏难情绪。敲陌生人的门,被拒绝是常事。”

        但她不气馁,她向经验丰富的老同事取经,学习沟通技巧;她总结每次被拒绝的原因,调整开发策略;她甚至研究心理学,只为了更好地把握客户心理。在一次次地实践之后,她终于成长为客户开发的能手。

        团队建设也曾是她面临的挑战。“刚开始公信力不足,指挥不动老员工。”张道芝说。为此,她一方面以身作则,重活累活抢着干;另一方面真诚地关心员工需求,为大家解决实际困难。“销售其实不可怕,团队管理也有方法,”如今的张道芝眼神坚定,“关键是要有同理心,站在员工和客户的角度想问题。”

  • “事情交给她,放心”

        在员工眼中,张道芝不仅是严苛的经理,更是亲切的“道芝姐”。

        油站宿舍改造期间,员工反映床铺尺寸不合适。张道芝立即联系相关部门,询问厂家联系方式,重新定制床具。“那段时间,道芝姐打了无数电话,就为了我们睡得舒服点。”一名员工感慨道。

        客户对她的评价同样很高。交投集团一位负责人深夜急需补开一张发票,且业务涉及兄弟单位,情况复杂。尽管已超出张道芝的常规职责范围,但她接到电话后没有丝毫推诿,立即多方协调沟通,直至问题圆满解决。“找张经理办事,放心!”这已成为许多客户的共识。

        “事情交给她,放心。”这是领导对她的评价。这短短几个字的背后,是张道芝每接手一个站都能提升销量、整顿内务的硬实力。

        翻开张道芝的履历,荣誉见证着她的一路成长:2018年,炼化公司加油工技能竞赛优秀奖;2021年,中海油华南销售公司优秀站长;2022年,优秀站经理;2023年,职业技能竞赛个人和团队双料优胜奖;2022年到2025年,连续4年获“五星加油站经理”称号……

        但张道芝更看重的是员工发自内心的笑容,是客户信任的眼神。

        华灯初上,海科加油站的灯光照亮了夜色。张道芝依然习惯性地在站内巡回,与熟客寒暄、检查设备、叮嘱安全……这个方寸之地,早已成为她生命中不可分割的一部分。

        “油站就是我的阵地。”她微笑着说,“只要在这里一天,我就要守好它。”

        从惠东海滨到大亚湾畔,变的是地点,不变的是坚守。张道芝的故事,如同默默伫立在油站里的加油机,岁月更迭中,为那些前行者注入不竭的动力。

本文图片由中海油销售惠州公司提供

 

 

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