在苏南宜兴蜿蜒曲折的山路上，中石化壳牌江苏石油（以下简称：中石化壳牌）宜兴太华站与茗岭站如同两座灯塔，为当地居民指明方向、提供便利。而点亮这两座灯塔的，正是宜兴区域的党员油站长施科强。他一人肩负起管理太华镇和偏远山区茗岭村两座偏远小站的重任，既是默默奉献的“守站人”，也是带领团队服务群众的“坚守者”。

• 市场开拓劲头足

        太华站位于太华镇华杨北路、茗岭站地处无锡市宜兴市张渚镇茗岭村杨家地。两座小站周围人烟稀少、灌木丛生、常有蜈蚣和青蛇出没，条件很艰苦。可是，为了方便当地居民加油，中石化壳牌坚持运营了这两座小站。

        因人员紧缺，站长施科强只能每天在两站之间来回奔波，还曾被站旁灌木丛的毒虫咬伤过。“这段路我开车走了很多年，闭着眼睛都能走。”他笑着说。蜿蜒的山路、艰苦的环境，都没有磨灭他的斗志，反而坚定了他开拓市场的决心。

        他精准分析客户需求，优化商品陈列，敏锐洞察到散装尾气液的市场潜力，主动对接当地货运司机推广散装的尾气处理液。2025年，他成功将此项业务从零做到年销售额突破10万元，排名区域前五。目前，这两座小站的非油销售月完成率稳定在120%以上，名列区域前茅。

• 不分昼夜守安全

        2025年入秋后，一场突如其来的暴雨夜袭宜兴茗岭山区，雨水裹挟着山泥涌入茗岭加油站内。雨水倒灌，导致站内积水深及膝盖。当时已是深夜，施科强立即带领员工断电、排水、转移重点商品，连夜启动应急预案。

        清理积水、检查设施设备……为了确保加油站次日的正常运营，施科强和员工奋战了一个晚上。这是施科强在偏远小站经历的无数个突发情况之一。他总以一句“习惯了”便轻描淡写地带过，并将精力都投入到接下来的能源保供工作中。

• 薪火相承带团队

        “施站长就像我们的老大哥，有问必答。”刚入职的年轻站长蒋海玲这样评价道。日常工作中，施科强创新了“三心工作法”带领团队：以耐心化解员工困惑、以细心排查安全隐患、以用心服务客户。

        在他的带动下，太华、茗岭两座小站的经营管理绩效连续3年排名区域前列，站内员工相处融洽。2025年，施科强作为讲师在月度会议上分享了管理站点的技能。他通过案例分析、情景模拟提升团队应急能力，同时积极投身于党员帮扶油站的工作中，主动挂钩新任站长所在站点，分享管理经验。在他的帮助下，新站长们很快都能独当一面，且各项技能越来越熟练。

• 节日坚守暖人心

        翻开施科强的工作排班记录表，连续5年的除夕、春节他都在岗。“春节是用油高峰期，游子返乡、游客过往都需要我们。山区更不能断油。”简单的话语背后，是施科强用驻站坚守换来的山区群众用油的心安与便利。一位常在茗岭站加油的客户感慨道：“每次路过茗岭站时，只要看到施站长就知道离家不远了。”

        当清晨的第一缕阳光洒进茗岭站站房，施科强又开始了一天的忙碌：设备检查、安全巡检、引导车辆、服务顾客……“有我们在，山区居民加油就会方便些。”他一边说着，一边习惯性地提起沉甸甸的油桶帮客户送到车上。