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文/范照明 熊忠涵 周 蓉 白云峰 夏柏洋
春风化雨,润物无声。
新春里,西南油气田万里输气管线上,红影闪烁,步履匆匆,处处折射出输气人的新气象。春风扑面而来,输气员工坚守一隅,守护万家灯火,共同奏响了“十五五”奋进序曲。
瞄准体系审核的题中之义
2月27日,一场特别的交流会,在仪陇输气作业区召开,大家抬头认真倾听,低头奋笔疾书。
原来,集团公司今年开展新一轮QHSE体系审核,仪陇作业区作为接受审核单位之一,早部署、早安排,通过自检及时发现问题和不足。这不,刚一开年,处相关业务部门和专家,对照QHSE管理体系,对仪陇作业区主要场站及周边阀室、高后果区等生产场所进行了全方位检查。随后,又马不停蹄召开交流会,及时交流检查情况。据介绍,这次自查主要是帮扶,通过对标,及时发现薄弱环节,找到努力方向。
仪陇作业区技术干部队伍相对年轻,劲头十足。交流会虽然不长,但全是“划重点”,通过自查发现不足、及时改进、快速提升,这才是体系审核的题中之义。
作业区有3个区域中心站,8个进气点,是致密气进气的主要阵地。如何强化管道管理?作业区吸纳优势,扬长避短,采用“无人机巡检+人工处置维护”管道管理新模式,通过自动化数据采集及管道管理平台,实现管理与数据的扁平化,使管道外部风险更加受控,进一步提升数字化管道管理水平。
在作业区技术信息室,吴波盯着电脑仔细核对信息。位于大巴山麓的仪陇输气作业区,山高林密,沟壑纵深,地质灾害频繁。作业区管辖着530多公里管道,管道与河流交叉多达40余处。收假后,作业区立即开展了第二轮排查,并及时汇总现场情况。
吴波说,作业区有2公里管道与河流交叉,三溪口段上下游落差大,流江河段有水电站阶段性放水,这两处风险段均安装了监控设施,24小时严阵以待。
新型作业区进入2.0版后,作业区持续构建标准化新型输气作业区体系,探索新型作业区建设提档升级,促进各方面系统化、标准化运行,力求行稳致远。
守护管道“一图看懂”
2月28日,南充输气作业区技术信息室,员工们传阅着《阀室巡检指导手册》,上面图文并茂,一看就会。南充作业区管辖着629公里管道,涉及8市17区县,每一个细小的疏忽,都可能危及管道安全,这副担子并不轻。为保障平稳输气,作业区去年底编纂了这本小册,力求进一步提升精细化管理水平。
管道管理技术员张应国介绍,阀室距离场站、城镇有一定距离,没有这本手册前,作业区各部门针对各自分管业务,指导管护工对阀室内设备、仪器、仪表进行巡检,没有形成系统、规范、完整的巡检标准。管护工在巡检过程中,可能出现巡查不全面、发现不及时、处置不到位等情况。

南充输气作业区长乐输气站认真巡检
这本手册改变了现状,以“实用、精准、可操作”为核心,集中工艺组、管道组、安全组等各部门意见和建议后,内容覆盖巡检前准备、巡检流程、设备参数判别等,明确电力设备、自控设备、安全设备、计量设备等巡检内容标准,创新加入“图文对照+异常情况处置办法”,让巡检人员“一看就懂,一查就准”,解决了“巡检内容不统一,巡检顺序不规范”问题。
“有了这个手册,再也不用担心漏检、错检阀室内设备、仪器、仪表了。”管护工们给出了评价。
目前,手册已在作业区全面推广,正着手拍摄操作指导视频,为保障安全平稳输供气筑牢坚实的基础。
大步走在“转型”的道路上
3月里的小雨淅淅沥沥,梁平的天空略带寒意。尽管是周日,但许多办公室依然亮着灯光。
寒风中的梁平输气作业区万州输气站,气流声声,员工们穿梭其间,忙巡检,忙维保。站长李东峻说,万州站日输量近350万方,周边用户众多,元宵节又将到来,冬春保供一刻也不能放松。
李东峻于2月10日轮班,马年春节在岗位度过,这是他在站上度过的第9个春节。2月9日,家住绵阳的李东峻买好了从成都中转的火车票,准备陪女儿最后一天就出发。不料,10日一早,李东峻发现女儿竟比他起得更早,并收拾好书包,嘴里嘟囔着要跟着去万州。李东峻望着刚读小学四年级的女儿鼻子一酸,蹲下身伸出双臂把女儿搂进怀里……
李东峻说,以前轮班时,对分别感觉不怎么明显,基本说走就走,但人到中年后,每逢中秋或春节,思念比任何时候都强烈。
不过,从进站的那一刻,李东峻的神经就蹦紧了。这个站位于城乡结合部,周边十分空旷,因此,每年除夕夜,许多住户选择在站外路边或山头上放烟火。今年除夕也不例外,站上提前制定巡护计划,增加站外巡护。11点半,李东峻和站上员工守在站外,要求在距离场站200米范围内禁燃烟火、鞭炮,引导住户文明燃放,防止引发山火,保障场站平稳运行。
新年里,李东峻最深的感受,是工作会上提及的“转型”。对数智化发展,李东峻提出建议。他说,在管网运行中,流量、压力和温度等重要数据,都在作业区面上,场站只知道自己站上的情况,只能看到局部,希望这些数据能传输到每一个场站,让每一个场站都能了解全貌,这样,一旦遇到状况,站上员工能快速分析和确认,提高处置效率。
让每一方气都成为护佑民生的“福气”
走进重庆输气作业区渡舟新输气站值班室,一眼可以看到大屏两侧的一副“对联”:守护两峡主通道,坚守输气主阵地。
这副“对联”形象地说明了渡舟新站的定位。站长宋席光说,渡舟新站去年2月全新运行后,管理4个站和12个阀室,任务艰巨而繁重。现在冬春保供时期,黄草峡和铜锣峡日采气达600万方,全部输往重庆,在提升成渝地区双城经济圈发展能级过程中,促进建立清洁低碳、安全高效能源体系,让每一方气都成为改变消费结构、护佑民生的“福气”。
“通道”和“阵地”,这两个词格外醒目,自豪之余,站上员工更有一种时不我待的紧迫感和使命感。
按要求,12个阀室,每季度巡检一次;4个场站,每周要巡检一次。如今,场站和阀室平稳输供,成为万里管网的颗颗明珠。
员工的付出,只有他们自己知道。30多岁的宋席光,已在站上度过了7个春节,去年站上改造后,今年又在新站度过了第一个春节。员工王远畅,在站上度过了12个春节。
在重庆,过年吃火锅是一大特色。今年除夕,宋席光巡查完龙溪河站后,顺路购买了火锅底料和菜品。夜幕降临,6名员工聚集在站上吃了一顿团圆饭。12时,周边鞭炮声渐起,喜庆的声响此时变成命令,员工们冲出场站,紧张地查看着四周……

重庆输气作业区管护人员行走在春风里
春风里,管护工周家富和陈科伟又上路了。第三方施工是否有破坏?管道与河流交叉是否有风险?赏花露营人群是否对管道造成影响?这些问题让周家富无不牵挂。于是,在一处高速公路工地边,周家富和陈科伟爬上山腰,仔细检查警示带和提示牌,并反复对工地人员宣讲管道保护知识;在一处小溪边,周家富手持探管仪,探测下方管道,直到无恙才移步走向下一个点位;在花海中,周家富和陈科伟把里程桩擦得锃亮,醒目提示下有管道,并与劳作的村民交流,宣讲天然气带来的便利和管道保护注意事项……
合江:一切坚守和付出都是值得的
长江之滨合江,春回大地,百花齐放。
作业区防腐组组长樊峻岭,带领巡线人员大步行走在管道边,移动的红色身影,在碧绿的江水和金黄的菜花映照下,绘成一幅春日里人与自然最动人的画卷。
长时间行走在春阳下,空气变得有些灼热,汗珠时不时冒出额头。在一片果林,樊峻岭和管护工稍作停留,仔细擦拭着位于田边的告示牌,俯身将里程桩边的杂草清理干净,让一根根里程桩变得更加醒目。接着,两人在层层延展的菜地边继续沿着管线,快步向下一个巡查点前行。
樊峻岭说,节后复工以来,管护工每天要行走数公里管线,查看管道周边有无第三方施工,与河流交叉处有无异常,力求将管道周边的各类风险降到最低。
纳溪西中心站同样异常忙碌。这个主要输送页岩气的场站,日输量达800万方,容不得丝毫闪失。本轮班2月10日轮班后,立即切入“春节模式”,对站上关键设备、进出站阀门、站控计量和通信系统、周边环境进行了全面摸排,做到万无一失,保障供气区域春节期间气足火旺。
除夕前后民用气陡增,员工们严阵以待,增加巡检频率,加强数据监控,用户需要提压,随时奔赴现场处理。员工刘兵说,腊月二十九全天,3名员工坚守在龙车站,这个站平时日输量仅1.3万方,从除夕下午开始用气量猛增,逐渐涨到3万方,大家根据实际情况三次提压,满足了用户需求。大年初一凌晨1时,大家打着手电,拖着疲惫的步伐回到站上。这一夜,员工们虽然没有机会与家人团圆,但看到千家万户灯火璀璨,家家冒着热气,欢欢喜喜吃着可口的团圆饭,一切坚守和付出都是值得的。
3月3日恰逢正月十五,站上员工与兄弟场站举行了一场简短的联谊会,难得的热闹氛围中,大家交流着驻站心得,畅想着新年新希望,圆圆的汤圆上桌,预示着马年又将是一个圆梦之年。
提前介入乐山—雅安输气管道
为统筹做好管网规划,精准满足公司产能建设需求,处要求加快推进项目前期,做优项目方案,为乐山—雅安输气管道工程施工创造有力条件,确保2026年建成投运,全面提升管网规模实力。
管道人清楚,长输管道是能源运输的“生命线”,前期线路勘察与设计的科学性、合理性,将影响后期运维管理的安全性与高效性。
管道当年建当年投运,可谓时间紧,任务重。为筑牢管道全生命周期管理根基,仁寿输气作业区作为未来属地管理单位,主动靠前,提前介入,在项目规划设计阶段便深入现场,与勘察设计单位协同发力,优化设计细节,规避后期管理隐患。作业区组建了专项工作组,由领导带队全程参与线路勘察与设计研讨,对照相关设计建设要求,结合多年属地管护经验,逐一排查设计方案中可能存在的隐患。
连日来,针对勘察过程中发现的问题,作业区主动搭建沟通桥梁,与设计单位开展现场办公,面对面反馈后期运维需求。针对初期设计中巡检路线不便的问题,提出增设临时巡检便道的建议,大幅降低后期巡检成本与安全风险。针对管道周边有大量果林、树林的情况,结合第三方破坏防控经验,建议增密警示标识及采用高杆桩等方式,把第三方施工风险降至最低。此外,作业区从后期设备运维及操作等角度,对场站仪表布局、安全防护设施配置等设计细节提出了修改意见。
通过前期深度介入、精准发力,不仅优化了设计方案,让设计更贴合实际管护需求,提前规避了后期可能出现的巡检不便、隐患排查困难等问题,实现了“设计即考虑运维、建设即兼顾管理”的目标。



