六安石油多方发力，荣获“中国石化先进基层党组织”称号。

　　近日，中国石化安徽六安石油党委书记阚晓斌带领党员干部来到霍邱白庙加能站，现场了解皖西地区首座重卡充电站运营情况，并前往与该站毗邻的六钢矿区走访，咨询重卡车辆充电需求，解决新能源车充电难、充电慢等补能难题。经过多次沟通协商，成功维护8家重卡物流企业为白庙站充电定点客户，进一步推动充电量增长。

　　这是安徽六安石油积极发展充电业务的生动缩影，更是推动“党建+业务”双提升的具体实践。一直以来，六安石油党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥党委“把管保”作用，从政治引领强根基、转型发展提效能、人才强企增动力入手，2024年，荣获销售企业“攻坚先锋地市公司”及安徽石油“标杆企业”称号;连续两年获评安徽石油党建考核A档;2025年6月，被集团公司授予“中国石化先进基层党组织”称号。

　　政治引领 筑牢发展根基

　　“政治三力”是习近平总书记对各级党组织和党员干部提出的基本政治素质要求。六安石油党委严格落实“第一议题”制度，理论学习中心组坚持以提高领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力为目标，在学习中增设“三个三”学思研讨，班子成员发表三个学习感受、提出三个主要问题、制定三个工作措施，结合主题谈感悟、做交流、提成效，实现在学中思、做中学。“三点感悟”提升了中心组成员见微知著的政治敏锐性;“三个问题”锻造了党委成员对标对表的行动自觉;“三项措施”淬炼了党员干部攻坚克难的斗争精神，切实将学习成果转化为推动实际工作的过硬本领和能力。

　　公司党委以集团公司创建示范党支部为契机，在金寨党支部构建“思想红、队伍红、服务红、业绩红”的“石化红·映山红”党建品牌体系。体系包含20个实用性强、指导性好的工作方法，筑牢党员理论根基，实现党支部整体功能全面过硬。金寨党支部荣获国务院国资委“中央企业先进基层党组织”称号。

　　创建期间，公司党委以革命老区的文化底蕴为着力点，融合金寨红色基因、石化业务发展及支部实际工作，在东环线加能站成功打造红色文化走廊。

　　“文化走廊以时间轴的形式回首过往，见证企业的发展凝聚了几代石化人的付出和打拼，也激励着党员群众不忘初心，砥砺前行。”裕安党支部书记侯亮在参观学习时表示。目前，文化走廊已吸引了省内外系统单位学习交流，深受好评。

　　创新驱动 加速转型突破

　　六安石油党委准确贯彻新发展理念，坚持优化布局、调整结构、盘活存量、做优增量，巩固拓展“第一增长曲线”，加快开辟“第二增长曲线”，依托“党建+”模式，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，统筹推动传统业务与新能源业务协同发展。

　　2025年4月，销售企业全面部署“双服务”专项行动，公司党委积极响应，组建党政工团帮扶先锋队，建立“机关+县区公司”两级联动机制，分批深入油品销售重点站，提高“一键加油”使用率，加强爱跑98宣传，助力易捷商品销售等工作，切实将帮扶转化为创效成果。行动中，公司荣获安徽石油“易捷服务先进地市”荣誉称号。

　　多年来，六安石油充分发挥网络、质量、品牌、管理优势，经营总量连续三年创新高，持续稳固成品油市场地位。随着“双碳”战略的推进，公司全力打造“油气氢电服”综合能源服务商。

　　公司在LNG站增设加气机，提高车辆通过率，已成功培育2座LNG销量万吨站。9座LNG站基本实现县区市场全覆盖，加快布局皖西加气走廊沿途站点，促进天然气销量增长。

　　与此同时，六安石油建成全省首座“石化易电”站外充电站，并实现重卡充电站建设新突破。公司合理规划充电桩等设施的布局和功率配置，推进“光伏+储能+充电”新场景，为客户提供不同充电功率的选择。

　　从公交、货运等多维度开发氢能应用场景，积极拓展氢能产业链，加强氢能产业的战略合作，借助技术与资源优势，重点推进氨制氢项目实施，突破制氢技术关键环节，夯实发展根基。

　　人才强企 激发内生动力

　　六安石油党委推出“筑基+跨越+历练”三大计划，建强各层级、各线条人才梯队，以正向激励激发全员干事热情，奋斗者文化在公司落地生根。

　　为发掘综合管理苗子，建立后备人才“蓄水池”，公司坚持以岗位育人、靶向赋能，将机关的优秀人才“拎”出来，参与县区公司班子经营管理工作，加强基层单位团队建设。今年30岁的徐婷婷，干宣传工作出身，经过信息、片区经理助理、县公司党支部副书记等多个岗位历练，于2025年晋升为市公司党群工作部副主任，综合能力不断提升。除此之外，公司精细识别员工综合素质，帮助他们开辟最能发挥潜质的职业赛道。每年，公司都精选优秀大学生，安排他们从机关到基层库站蹲苗，帮助他们在跨界历练中见世面、增才干，为未来发展蓄能。

　　当前，公司已搭建了“见习站长”实践平台、“片区经理”轮岗平台、“重点项目”锻炼平台，在部门之间、片区之间、机关基层开展员工交流，并制定干部绩效考核和能上能下制度，推行考核结果与绩效挂钩，进一步激励干部人才担当作为。同时，选派各层级人员到系统内外优秀单位学习经验做法，见贤思齐、加速赶超。通过多渠道、多形式培养，公司为党员干部与团员青年搭建了提能增干的学习平台，涌现出一大批想干事、能干事、干成事的奋斗者。

　　“十四五”圆满收官，“十五五”新篇已启。汇聚党建领航的蓬勃力量，六安石油将进一步坚定勇当前锋的站位，振奋精神、直面挑战，稳住基本盘、培育增长极，为企业高质量发展，加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型做出新的贡献。

　　责任编辑：周志霞