上海海洋石油局综合管理部以提质增效为导向，全力支撑企业高质量发展。

　　当前，中国石化上海海洋石油局正全力推进海上千万吨级国家能源基地建设。作为企业运转的“中枢神经”，该局综合管理部紧紧围绕职能定位，着力打造高效专业团队，持续提升“三服务”(服务发展、服务决策、服务落实)水平，为企业发展注入坚实动力。

　　提升“三力”，把准履职方向盘

　　该部门2025年有6人次的理论文章在省部级以上刊物发表并获奖。这是该部门扎实推进学习型团队建设的生动体现。面对团队中新成员较多的实际情况，该部门着力提升“三力”，努力打造忠诚担当、勤学善思的学习型团队，确保工作方向清、措施实、成效显。

　　严把“总开关”，提升学习力。坚持学习与实践相结合，把讲政治、强思想摆在首位。依托主题党日和周工作例会，及时组织学习研讨，推动党的创新理论入脑入心、方针政策落实落地。围绕“学习、谋划、落实、见效”四个环节，在文稿起草、信息报送、督查督办等工作中严把政治关，确保企业战略与国家能源安全同频共振。协助局党委创新实施“学悟讲做”学习模式，构建“四个提升、一个示范”评价体系，完善从学习传达到督办反馈的闭环机制，形成“理论领题—研讨破题—实践解题”的转化路径。相关做法获中国石化集团公司党组宣传部好评，并入选集团公司中心组学习通报。

　　加强“总调度”，提升统筹力。坚持宏观统筹与精细操作相结合，紧紧围绕增储上产、科技创新、绿色发展等核心任务，主动将部门工作融入企业发展全局。通过参与战略研讨、传达战略意图、跟踪督查落实，有效发挥参谋助手和综合协调作用。2024年以来，协调组织集团公司及局领导班子基层调研9次。针对调研中收集的36项意见建议，形成综合类和专题类调研报告5份，确保事事有回应、件件能落实。通过深化“清单—制度”联动，及时修订《“三重一大”实施细则》，动态优化党委决策事项，全年组织党委会、总办会30余次、前置审议议题60余项，推动公司治理体系运转更加高效规范。

　　当好“总枢纽”，提升辅佐力。坚持问题导向与结果导向相结合，紧盯中心工作、重大专项和关键环节，积极发挥“参谋部”作用，注重方案谋划与执行实效。以主题行动为抓手，牵头设立“1+7”工作组，将41项重点任务分解为319项阶段目标，实行挂图作战、压茬推进。针对流程繁琐、信息不畅、响应滞后等问题，严格履行督查职能，开展“流程穿刺”式督办，打通“中梗阻”，并将督查结果纳入绩效考核。通过月度线上评价与周例会通报相结合，推动各项决策部署扎实落地，助力上海海洋石油局党建考核首次进入集团公司A档，并获评主题行动先进单位。

　　双轮驱动，打好协同组合拳

　　“这场海陆直播真精彩，让我们‘探境蔚蓝’，大开眼界!”上海海洋石油局微信公众号上的这条留言，道出了许多观众的心声。

　　该场直播观看量突破20万，点赞超80万，有效提升了企业形象与影响力。这正是综合管理部与党群工作部等部门“一体化”协同作战的成果。

　　近年来，围绕海域油气重大发现与突破，该部门以双轮驱动机制为依托，坚持内外联动、协同发力，取得了事半功倍的成效。

　　用好内脑，推动跨部门一体化作战。牵头组织近20次专题研讨，聚焦上海海洋石油局长远发展的根本性、战略性课题，协助党委制定实施《海域油气高质量发展“13381”战略规划》，推动企业在增储上产、科技创新、党的建设等方面不断突破，助力企业荣获中国石化科技进步一等奖等多项荣誉。

　　借好外力，实现跨区域一体化协作。秉持“干工作只有增量认识才有增量结果”的理念，树立“不为我所有，但为我所用”的人才观，创造性落实上级部署。引入内外高端智库参与企业文化提升工程，编纂《勇立潮头》企业文化读本，牵头制作《深海脉动》形象宣传片，策划海域奋斗者文化论坛等活动，全面展现上海局在新时代的奋进姿态与文化成果。

　　“三零四精”，推动工作对标一流

　　该部门坚持以“三零四精”(零差错、零失误、零缺陷;业务精通、审核精准、管理精细、服务精心)为标准，在对标中学习，在追标中提升，全力争创一流业绩。

　　严把“三关”，实现公文办理严谨规范。在信息入口、过程、出口全程设防，完善“制度+机制+清单”管理体系，加强培训与演练，全面提升公文处理的及时性与准确性。2024年以来，向集团公司党组报送请示报告7份、政务信息136篇，获领导批示8篇，被国资委采用2篇。围绕“畅、准、快”优化信息流转，纵向畅通报送渠道，横向强化部门协同，严格落实请示报告制度。全年接收二级单位党组织请示21次，报送信息被集团公司采用15条，获批示5次，确保政令畅通、执行有力。

　　创新“四维”，推动会议服务精细高效。创新实施“教练员—运动员—服务员—质检员”四维角色管理法——如“教练员”精心策划、如“运动员”协作落实、如“服务员”全程保障、如“质检员”严格排查，将闭环理念贯穿会务全程。在中国国际进口博览会等服务中，仅服务手册就达17页136个项点，专业表现获集团公司相关部门表扬。牵头组织局机关新办公楼搬迁。从启动到入驻，上海海洋石油局仅用了12天，成为集团公司首家入驻上海新园区的企业。在集团公司年度办公室业务考核中，该部门成功跻身前三。

　　通过系统提升团队能力、深化协同机制、严格工作标准，上海海洋石油局综合管理部正以更高站位、更实作风、更优效能，全力护航企业在广阔能源蓝海中破浪前行。

　　责任编辑：陆晓如