文/侯 亮 顾小川 王 韡 叶阳阳 邵 洁

　　春潮涌动催奋进，春运保供正当时。1月30日，中国石化安徽六安石油正式启动“凝心聚力保春运 攻坚大战四十天”专项行动，以“最高标准、最严要求、最实举措”锚定目标，聚焦油品保供、服务提升、安全防控、效益增长四大核心，全力筑牢保供防线，打赢春运攻坚战。

　　精准调度强保供 油品保供护出行

　　六安石油第一时间组建专项领导小组，构建“统筹指挥、分工协作、上下联动”工作体系，明确各部门职责清单，形成零售部牵头统筹，各部门同向发力的工作格局。物流部(油库)提前谋划，主动与承运商签订保供协议，投入充足车辆并预留备用运力，全方位保障油品运输通道畅通;严格执行油品检验制度，确保出库油品100%合格。

　　在库存管控上，实行单罐库存分级管控机制，细化管控标准，10000L以下由县区调度调配，5000L以下市公司直接介入，精准对接资源补给，全力满足春运出行车辆用油需求。

　　暖心服务不打烊 筑牢安全防护网

　　围绕“以客户为中心”的服务理念，六安石油全面优化加能站运营服务模式，提升客户体验，主动延长营业时间，车流密集站实行24小时营业，保障车辆随到随加。积极推广“一键加油”“电子发票”便捷服务，开设绿色通道保障重点单位用油，免费提供热水、应急药品、道路咨询等便民举措，用暖心举措传递石化温度。

　　易捷服务同步升级，建立站间快速调拨机制，保障年货商品充足供应，依托“惠民年货节·服务暖新春”开展油非联动营销，加大“爱跑98”高品质推广力度，为客户提供多元化消费选择。常态化开展“四不两直”检查，严控散装汽油销售、资金保管等关键环节，各站备足应急物资与设备配件，确保设备故障快速处置，全方位筑牢安全生产防线。

　　应急激励双驱动 全员攻坚聚合力

　　为高效应对春运期间各类突发情况，六安石油建立蓝、黄、红三级应急响应机制，关键岗位人员24小时开机，确保突发情况30分钟内快速响应、高效处置。同时出台多项激励政策，对夜间22点至次日6点时段销量实行阶梯联量薪酬兑现，鼓励站点抢抓夜间消费高峰;设置“爱跑98”推广、会员拉新等专项奖励，评选先进片区、优秀加能站及服务之星并给予薪酬奖励。

　　严格落实领导带班值班制度，强化过程督导，及时排查解决保供工作中的难点、堵点问题。注重员工关爱，合理安排轮休，足额发放加班补贴，开展酒驾醉驾警示教育，切实保障员工身心健康和出行安全。

　　行动启动后，六安石油全体干部员工将以饱满的热情、务实的作风投入攻坚行动，凝聚起“人人争先进、个个讲担当”的强大合力，全力护航春运之路平安顺畅，以实际行动彰显企业的责任与担当。