新年伊始，中石油新疆销售有限公司巴州分公司捷报频传，若羌服务区南北加油站3万元香烟外销单喜迎开门红，阳霞服务区南加气站单日销量破40吨，巴州公司充电销量同比增幅14%。亮眼业绩的背后，是公司以阿米巴管理为引擎、以优质服务为抓手，推动提质增效与员工赋能的深度实践，让能源服务成为连接高质量发展的暖心枢纽。

　　深化阿米巴管理，激活经营“内生动力”。公司打破传统管理模式，推行“巴长+队长”联动机制，将各站点拆解为独立经营单元，通过《日经营看板》实时呈现业绩数据，让每位员工都成为“经营主角”。恒友大得加油站拆分经营小组后，员工主动分析油枪效率数据，优化高峰时段人力配置，车辆引导效率提升30%。梨乡加油站构建“探需求、促转化、控全局”全流程体系，凭借精细化管理半月内实现成品油销售同比增长2%。“人人善算账、个个勇创效”的氛围，让小单元活力汇聚成公司发展的强劲动能。

　　聚焦服务提质，筑牢竞争力“坚实根基”。公司以客户需求为导向，推动服务从“被动响应”向“主动精准”转型。阳霞服务区南北加气站开通货运车辆优先通道，实现“随到随加、即加即走”，配套热水、维修工具等暖心服务，成为往来车主的“优选补给站”。北四县销售片区更是涌现出多名营销能手，其“三讲工作法”在全员推广，让“加油有优惠、服务有温度”成为客户共识。

　　强化员工赋能，锻造高素质“服务铁军”。公司构建“培训+激励+帮扶”三位一体成长体系，通过“线上微课+线下演练”提升专业技能，设立绩效挂钩机制激发干事热情。刚入职半年的小麦经过培训，非油销售业绩跻身站内前列。元旦佳节，各站点员工坚守岗位，从节日礼品推荐到路况咨询，用专业服务为旅途添暖，彰显“以客户为中心”的初心。

　　服务无止境，奋进正当时。巴州公司以阿米巴管理提质增效，用优质服务赢得市场。展望未来，公司将持续深化管理创新与服务升级，惠及更多客户与员工，在能源服务赛道上书写高质量发展新篇章。