为确保2026年HSE管理工作开好局、起好步，1月3日，中国石化河南石油濮阳公司市区经营部组织骨干站长开展HSE管理资料专题研讨活动，以“早谋划、早部署、强基础”为核心原则，通过规范管理流程、统一标准要求，为全年经营工作筑牢安全环保“防护网”。

　　此次研讨紧扣加能站运营核心场景，围绕HSE管理资料的规范整理、动态更新、落地应用三大关键环节展开深度交流。骨干站长们结合日常安全巡查、设备维保、应急处置等实操经验，聚焦资料管理中存在的流程衔接不畅、记录精准度不足、与现场实操脱节等突出问题，逐项梳理症结、交流解决措施，针对性明确了新年资料整理的统一标准、归档规范及推进节点，确保管理要求与现场作业衔接。

　　基于研讨成果，经营部同步制定《2026年HSE资料管理清单》，涵盖组织责任体系、资质管理、风险隐患管控、教育培训、设备现场管理、职业健康、应急管理、公共安全、环境保护、防雷防静电等HSE管理核心模块。清单不仅细化了各类资料的编制规范、更新频次及责任主体，更强化了资料的实用性与指导性，明确要求每份资料需精准对应现场操作流程，真正成为指导安全实操、规避运营风险的“实用手册”。

　　此次活动创新采用“共同参与+问题研讨+标准制定”的模式，既有效破解了以往HSE资料管理中难点、痛点，更搭建了骨干站长经验共享、协同提升的交流平台。下一步，市区经营部将以清单落地为重要抓手，推动HSE管理与经营工作同部署、同落实、同提质，通过标准化、规范化管理持续夯实安全环保基础，为全年生产经营稳健运营提供坚实的安全保障。