渤海装备高级专家李建一是一位深耕焊管技术19年的技术尖兵。

　　在位于渤海之滨的中国石油渤海石油装备制造有限公司(以下简称渤海装备)，有这样一位深耕焊管技术19年的技术尖兵。

　　他以“螺丝钉”精神扎根一线，率领团队攻克X80、X90、X100系列高钢级螺旋埋弧焊管制造难题，不断填补国内空白。他将客户需求置顶，用技术营销开拓输氢管、打桩管、水利输送管等6大新市场。他甘为人梯，培育英才，助力青年员工在创新大赛中摘金夺银，为行业发展储备硬核力量。

　　他就是荣获2025年天津市劳动模范的李建一，一位用实干与担当诠释新时代劳模精神的技术能手。

　　在“大国重器”中锻造创新之刃

　　在高端焊管制造领域，李建一率领团队勇攀高峰，成功攻克了X80、X90、X100系列螺旋埋弧焊钢管制造的一系列难题，以技术创新推动我国油气管道装备制造实现跨越式发展。相关成果已广泛应用于西气东输、中俄东线等国家战略工程。

　　中俄东线天然气管道建设时遭遇了“卡脖子”难题——直径1422毫米、1219毫米，壁厚 21.4毫米、22毫米的X80钢级螺旋埋弧焊钢管全球尚无成熟制造经验。他带领团队扎根车间80多天，深入研究前沿技术，审查新技术可行性，反复匹配焊接参数进行优化升级，突破了超大管径厚壁钢管成型、焊接及质量控制等系列技术瓶颈，填补了行业空白，保障了中俄东线这条“国脉”的贯通。

　　在参与国家重点研发课题《低温X80钢管制造及应用技术研究》的过程中，李建一作为课题组核心成员，围绕我国重大能源管道工程对高性能管材的迫切需求，系统开展了低温环境焊接工艺技术和制管过程材料性能变化规律研究。他带领团队突破传统工艺局限，创新性提出低温韧性匹配的焊接参数优化方案。焊接接头低温冲击功、抗拉强度等关键指标均超额完成课题计划要求，研究成果应用于中俄东线、唐山LNG、西气东输三线等工程，改进了X80螺旋焊管制造工艺，提升了产品质量，取得了显著效益。

　　在新能源革命与“双碳”战略的历史性交汇期，李建一以科研工作者的战略眼光，捕捉到我国首条高压掺氢天然气管道工程的技术需求。面对输氢领域的“卡脖子”难题，他主动请缨组建攻关团队。他们从钢管板材氢脆机理研究入手，开展焊接工艺试验，优化微合金配比，掌握了材料焊接、焊缝检测等多项关键技术，攻克了氢脆难题，形成了核心技术，拿下国内首单X52MS掺氢螺旋埋弧焊管，为我国输氢管网建设破局。

　　针对水利输送工程用管需求，他牵头承担《双金属复合管工艺方案研究》课题，开展复合管焊接材料、工艺开发，完成304+Q235B钢级Φ508×(0.8+ 5.0)毫米螺旋双金属复合焊管试制，为企业又增添了一项产品利器。

　　他深度参与集团公司技能人才创新基金重点课题《螺旋埋弧焊管数字化焊接装置技术研究与应用》，主导完成新型数字化焊接机构研发。该成果实现了多点位传感测量、焊接工艺可视化、数字化调整操作，通过了集团公司验收，并被评为优秀项目，为推动焊管制造智能化转型做出突出贡献。

　　他组织开展头管质量检测及可用性分析、X80螺旋焊管环焊缝性能检测分析、不同扩径率对X65/X70/X80螺旋焊管管材性能影响规律、防腐管端自动缠纸技术、超长螺旋焊管制造工艺技术等研究工作，为提升焊管制造工艺与装备能力提供了重要数据支撑。

　　扑下身子搞科研，获取“带露珠”的一手资料，采集“冒热气”的生产案例，解决“接地气”的现实问题，他主导开发的13.5米、15米加长X80螺旋埋弧焊钢管，成为西气东输三线、西气东输四线等国家重点工程的生力军;他打破北方港基建设不用螺旋管的惯例，为曹妃甸港口提供Q355D钢级Φ1600×24毫米加长桩管，开创了螺旋管在北方港基领域的应用先河……

　　截至目前，他率领的团队研发新产品5项，获省部级科技奖5项、企业科技奖13项，获授权专利21件，制修订标准13项，成为行业公认的高钢级焊管技术领跑者。他自己多年来在焊管行业核心期刊发表36篇专业论文，撰写专著1部。

　　于技术交流中搭建沟通桥梁

　　在油气输送装备技术加速迭代的今天，李建一深知闭门造车难以突破发展瓶颈。作为全国石油天然气标准化技术委员会委员、中国金属学会轧钢分会特聘专家、天津市科技专家库专家，他始终以“技术无边界、交流促发展”的理念，在学术交流领域架起一座座沟通的桥梁。

　　翻开李建一的日程表，一场场技术交流活动充盈其间。2020年以来，他累计参与石油管及装备材料国际会议、钢管生产技术交流会等行业学术交流活动50余场，参加集团公司设备材料标准审查会、国家管网安全环保技术研讨会等专项交流活动20余次。仅2024年，他就参加了中国油气管道工程技术与装备交流大会、国家管网中小管径钢管焊接技术研讨会等9场重量级会议。这体现了他作为学术交流“高频参与者”对行业技术前沿的敏锐洞察及融入全球创新网络的决心。

　　李建一的技术交流版图覆盖油气输送装备技术产学研用全链条。他带领团队与国家管网集团创新公司、中国市政工程华北设计研究总院、北京市煤气热力工程设计院、中国石油工程建设有限公司等行业领军企业建立常态化技术交流机制，与钢铁研究总院、燕山大学、中国石油集团工程材料院等开展联合攻关，与中信金属等上下游企业开展技术协同创新。2024年全年，他接待技术交流70余次，接待单位涵盖设计院所、装备制造企业、终端用户等全产业链各环节。这些交流活动促进了需求端与供给端的精准对接。

　　作为中国金属学会轧钢分会特聘专家，李建一参与完成国家行业标准3项、团标5项、集团公司企业标准5项。2024年4月，在与中国石油集团工程有限公司北京项目管理公司天津设计院技术交流时，他做了《新版GB/T 9711-2023标准变化及关键条款内容》专题培训。

　　在国家管网集团的供应商名录里，李建一所在团队连续4年入围框架协议。这背后，是他广泛开展技术交流，并将技术优势转化为市场胜势的精准布局。

　　他坚持客户的难题就是攻关的课题，年均接待拜访客户80余次。他的足迹遍布全国各地，为客户提供从管材设计到施工工艺的全链条技术支持。

　　持续多年为多家客户培训员工;编方案、请专家，帮客户解决标准换版库存管利用难题;帮客户制定小批量、特殊要求管采购方案……客户称赞他是“技术救星”。他编制的《螺旋焊管技术百问》口袋书，从法规、标准、设计、工艺等方面提高销售人员的能力。他精心策划投标，提出“模块化、定制化、标准化”思路，助力中标传统优势市场，开拓输氢、打桩、水利、炼化等新市场。

　　在国家管网集团某重点项目投标中，他提出“通用内容模块化、专用内容定制化、文本格式标准化”的投标策略，带领团队连续2年斩获技术标第一名，用技术实力筑牢市场版图。

　　于薪火相传中培育创新火种

　　李建一常说：“一个人的本事再大，也拧不紧所有的螺丝。只有团队强了，行业才有未来。”

　　他将技术攻关与人才培养深度融合，重视加强后备技术人才培养工作，通过科研指导、点对点讲座、技术文件审核、对外技术交流等方式指导青年技术人员成才成长。

　　在渤海装备华油钢管公司的“导师带徒”名单中，李建一的名字下标注着一组亮眼数据：组建2个青年攻关团队，编写1部教材、10个课件，开展内外部培训30多期，指导技术人员申报5项青年课题。

　　他指导王猛参与完成《提高螺旋埋弧焊管板边几何尺寸精度》课题，获天津市创新方法大赛一等奖;指导青年技术人员完成《长输管道用大输量X80螺旋埋弧焊管制造关键技术与工程应用》项目，获河北省科技进步三等奖。在他的培养下，青年员工闫欢欢具备了独立编制标书、工艺文件的能力，完成了国家管网集团年度框架重点项目标书编制，获得河北省质量协会质量技术一等奖。他培养的青年技术员孙少卿牵头多项课题任务，被聘为华油钢管公司三级工程师。

　　他的育才之道，在于将实战课堂设在生产一线。针对焊速低、余高不稳定等生产难题，他带领青年团队开展焊速提升10%~20%、外焊余高降低0.5毫米等10余项攻关，并通过300余组焊接数据采集和60余次工艺调整，形成可复制的技术经验。

　　在2023年渤海装备首届职业技能大赛(无损探伤工、螺旋钢管制造工)中，他担任副总裁判长和螺旋钢管制造工裁判组组长，完成理论考试阅卷和实操考核评价等各项工作，为企业培养和选拔了优秀技能人才。截至目前，他培养的12名青年工程师中有3人晋升高级工程师，2人成为技术骨干，1人走上管理岗位。

　　回顾李建一的工作生涯，“白加黑”“5+2”是常态。从渤海湾畔到大江南北客户现场，从能源动脉到民生工程，李建一以实干彰显党员担当，用19年时光，在螺旋焊管制造领域刻下深深的奋斗印记。

　　5项新产品、21件专利、13项标准、36篇论文……这些数字，是他践行石油精神的生动注脚，是一位劳模对“劳动创造价值”的最佳诠释。

　　责任编辑：陆晓如