西南石油工程公司推动党建质量全面提升，赋能高质量发展。

　　习近平总书记在党的二十大报告中强调，“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党”。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，而党的建设是高质量发展的根本政治保障。

　　中国石化西南石油工程公司持续深化落实新时代党的建设总要求，坚持守正创新抓党建，推进政治引领走深走实，推动党建质量全面提升，赋能高质量发展。今年以来，西南石油工程公司以党建引领为抓手，创新“党建+重点工程”融合机制，通过组织联建、难题共解、资源共享等方式协调攻关项目施工中的重点难点，取得党建与中心工作双融互促的良好成效。

　　政治领航把方向

　　西南石油工程公司党委坚持强化政治领航，持续深入学习党的创新理论和习近平总书记重要指示批示精神，深刻领悟把握油气行业的发展方向，推动理论学习成果转化为扛牢安全高效保障四川盆地油气勘探开发主责主业、提升经营质效的实际行动。

　　聚焦推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，结合经营质效深化年暨2025年攻坚创效行动年度重点工作，严格落实“第一议题”制度，以务实管用求实效为原则、真学强能提站位为目的、学用结合推动工作为目标，运用好“2+5”学习模式，将党委会持续跟进学与党委中心组深入研讨学相结合，深度融合国内外市场开拓、深地工程项目建设、绿色企业建设等中心工作，精心策划学习研讨主题、调研课题，切实抓实议大事、谋实事、解难事，筑牢融合思想根基。

　　以中国石化“石理春风”宣讲品牌为载体，运用“线上+线下”模式，组织专家宣讲团、青年宣讲团到基层一线深入解读宣讲。用好“小红书”“明白纸”“解读视频”等，让党的创新理论如春风化雨般走进基层、走近员工。引导全体干部员工自觉贯彻党的路线、方针、政策和党中央的决策部署，以及上级和公司的部署安排，力争在保障能源安全、推动高质量发展新征程中创佳绩、立新功。

　　组织强基增活力

　　西南石油工程公司党委坚持大抓基层的鲜明导向，以提升基层组织力为重点，创新实施“强基”工程，推动党建工作与生产经营同频共振。

　　建立党委讨论和决定重大事项清单、党委前置研究讨论重大经营管理事项清单及“三重一大”决策制度实施细则，进一步规范重大事项决策程序，厘清主体权责边界，确保决策科学合理、依法合规。通过清单明责、日常履责、节点督责、层层负责，压实领导干部“一岗双责”，形成抓党建的工作合力。

　　制定《党建工作指导手册》，为各级党组织和党员领导干部党建履责提供工作指南和基本遵循。组建党建指导组开展三年全覆盖督导，特别针对基层党建常见病开出诊断书，建立“低老坏”问题清单销号机制。

　　推进“一党委一品牌、一支部一特色”创建。各基层党组织结合实际打造了一批有特色的党建品牌。开展“百千示范提升行动”、党组织书记座谈分享、现场调研、实操展示等活动，拓展用好党建共建、结对帮扶、“智慧党建”、党建专家行等举措，以示范创建、重点突破带动系统提升，为经营质效深化年暨2025年攻坚创效行动提供坚强组织保障。

　　基层组织力有力提升，促进基层生产经营亮点频出。

　　70143井队党支部在角110井组施工中通过党员安全责任区、党员攻坚小组等载体，凝聚全员保安全、全程提效率合力，以3口井16256米总进尺、60天施工周期的优异成绩，赢得业主方“技术精湛、管理卓越”的高度评价。

　　集团公司“金牌标杆基层队”70141井队党支部聚焦现场施工和安全操作难题，积极深化“党建+”创新模式，持续开展党员攻关创效活动，承钻的资页3井实现区域水平井钻井周期最短、平均机械钻速最高等13项纪录，交出一份党建与中心工作双融互促质量高、成色足的答卷。

　　人才淬炼提效能

　　火车跑得快，全靠车头带。西南石油工程公司党委聚焦“关键少数”，抓实党建工作责任制，压实党组织书记第一责任人职责以及班子其他成员“一岗双责”，提高党员干部的政治素养、专业能力和服务本领，使其成为攻坚创效的主心骨。

　　持续开展党务工作者全员练兵。充分利用集团公司党务干部基本功培训考试题库，通过党务知识竞赛、情景模拟比武、主题党日设计、党建文案写作等举措，开展党务工作全员练赛，着力打造“三懂三会三过硬”的基层党组织书记队伍，锤炼能担“一岗双责”、会抓深度融合的党支部委员队伍。

　　锚定建设西南地区石油工程重要人才集聚中心和创新高地这一总目标，扎实推进深化人才强企行动计划。深化“管理人才锻造提质”行动，加大对中基层正职发现储备、复合培养、选拔使用力度。统筹开展“专业技术人才创新引领”“技能操作人才强基固本”专项行动，立体式建强干部人才队伍。

　　深化“每日一答、每周一练、每月一测、每季一考、每年一评”的阶梯式训练模式，将基础技能训练深度嵌入日常作业流程，着力构建覆盖理论认知与实操能力的闭环培训体系。截至5月底，顺利完成中高层级人才与基层领导人员、党员学习贯彻党的二十届三中全会精神培训，年累计开展培训项目13项，举办培训班63期，培训2525人次。

　　通过淬炼人才，西南石油工程公司基层队伍迸发出了攻坚创效的强大动力。

　　仅看70459XN井队。在资页8井三开钻进的最后阶段，他们钻遇了地层超高温。该队党支部书记积极组织各岗位的专业技术人员开展协作配合，精确控制井眼轨迹，高效施工，保障了筇竹寺组复杂地层的顺利突破。该井刷新了资页区块井深最深、单开次裸眼井段最深和国内筇竹寺地层井深最深等14项纪录。

　　责任编辑：陆晓如