为了切实解决往来款项挂账时间长、清理不及时的问题，中国石油内蒙古乌兰察布销售分公司按照“全面清理、分类实施、过程管控”的原则，积极推进往来款项专项清理工作。

        从去年该项工作启动至今，该公司往来款项挂账情况较之前降低了七成以上，防范了企业重要业务环节风险，确保了往来资金安全可控。

        乌兰察布销售分公司高度重视往来款项挂账时间长、清理不及时的问题，特别成立了由财务部、投资部等部门组成的清理小组，制定往来款项清理工作方案。

        每月该公司清理小组都要召开往来款项清理碰头会，无差别推进各类往来款项的清理工作。清理范围包括工程款、非油款、维修款、设备采购款等各种款项。

        不仅如此，该公司还建立了往来款项清理台账，逐个分析每笔往来款项挂账的成因，逐项制定切实可行的清理计划，明确清理时限、清理责任人。

        对确定无法支付的款项收集证据，按规范程序进行处理。

        对符合付款条件的款项，实施动态化管理，按月跟踪付款进度，扎实推进往来款项专项清理工作。

        该公司加强源头管控，严把各类应付款项入账关口，确保每笔往来挂账资金合理、合规。

        同时，强化往来款项的日常管理工作，定期开展往来款项复核工作，关注成因、分析账龄，促进往来款项管理进入日常化、制度化、规范化的轨道。

        “下一步，我们将持续开展常态化往来款项清理工作，降低挂账款项数量和规模，以确保公司资金安全。”乌兰察布销售分公司相关负责人说。