今年以来，四川页岩气项目部迅速响应，以“质量第一”为核心理念，多维度、全方位推进质量管理工作，通过搭建宣传平台、强化体系升级、开展专项行动等举措，筑牢质量防线，打造页岩气开发质量标杆，为页岩气高质量发展注入强劲动力。

　　顶层引领，立体发力严控质量。四川页岩气项目部将质量管理全面贯穿于勘探开发的全链条，明确体系补强、风险管控、隐患治理等六项质量管理专项行动，细化责任分工与时间节点，推动形成全员、全过程、全方位的管控格局。精心组建专项小组，对威远、荣县作业区等展开“穿透式”质量检查，采用文件审查、现场验证、人员访谈等多种方式，重点核查质量目标分解落实等12项核心要素，累计查阅文件327份、抽查记录156项、访谈43人次，从采气生产到精细化管控，多维度、多层次提出23项改进建议。针对发现的53个具体问题，“一对一”制定整改方案，建立问题清单、责任清单、整改清单三本台账，严格销项管理。

　　多维宣传，体系升级筑根基。精心搭建“线上+线下”全方位宣传平台，奏响质量文化“最强音”。线下，作业现场变身质量文化“展示长廊”，50余幅主题展板错落分布，20余条横幅迎风招展，电子屏化身质量知识“动态讲师”，滚动播放质量标语与案例视频，让质量理念浸润员工心田;线上，开设质量月活动专栏网页，及时发布政策解读、经验分享等优质内容，成为质量信息“集散地”，吸引员工踊跃参与交流。邀请行业专家开展全面质量管理(TQM)专题培训，为管理及技术骨干“充电赋能”，提升全员质量管理能力。“质量月”期间，四川页岩气项目部新版《质量手册》正式发布，推动质量管理向标准化、规范化迈进。

　　专项攻坚，隐患清零保安全。聚焦质量痛点，开展四大专项行动，打出风险防控“组合拳”。梳理钻井、压裂等关键环节，建立57项风险台账，制定防控措施。严把物资入口关，抽检9大类物资，检测入井助剂15批次，排查并整改现场隐患32项。组织全员参与全国质量管理竞赛，参赛率达100%，以赛促学提升技能。通过质量提升专项行动，项目部多平台压裂作业较常规周期大幅度缩短，返排液重复利用率达95%以上;集输管线连奏“投产凯歌”，管线焊接质量一次合格率达98.5%以上。