内蒙古销售坚持精准发力，狠抓基层党建落实，以高质量党建推动企业高质量发展。

　　新时代背景下，加强国有企业基层党建工作，是巩固党的执政根基、提升企业治理效能的关键举措。国有企业不仅是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，更是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

　　中国石油内蒙古销售公司(以下简称内蒙古销售)作为国有大型驻区企业，始终坚持以党建引领发展，将党的建设深度融入经营管理全过程，明确以“1156”总体工作部署为指导，把“提升党建引领力”置于首要位置。面对所属15家二级单位的差异化实际，公司持续推动党建工作在基层落地见效，不断夯实组织基础、激发党员活力、增强组织战斗力，为企业实现更高质量、更可持续的发展提供坚强保障。

　　紧紧围绕压实责任抓落实

　　国有企业的党建工作任务多、责任重，要确保各项任务落到实处，就必须明确各自责任、分清轻重缓急，紧盯重要时间节点和具体问题，要进一步健全完善党委统一领导，形成一条心干事业、一盘棋抓工作、一股劲促发展的工作格局，强化责任担当，提高工作效率。

　　内蒙古销售坚持围绕中心抓党建、抓好党建促进高质量发展。以打造特色党建品牌为抓手，推进党建与生产经营深度融合。公司在季度党建工作例会上对成熟的25个特色党建品牌进行宣传推广，110余个党支部提出党建品牌创建目标，根据“目标”的制定各基层党组织广泛开展“党建+”活动，组建千余个党员责任区、党员先锋岗和数千人的党员突击队，引导党员积极参与每年经营工作中的“一季度开门红、二季度硬过半、三季度强攻坚、四季度硬保障”等助力经营工作的相关活动，2023年至2025年连续刷新公司10余年来最好销售业绩，排名中国石油销售企业前5名。

　　紧紧围绕解决问题抓落实

　　抓重点工作任务落实，必须突出问题导向。内蒙古销售坚持问题导向、需求导向、目标导向、结果导向相结合，以党建引领为抓手，积极寻求经营管理中的实际问题的破解之策。

　　内蒙古销售党委班子成员每年5月集中在所属单位开展“调查研究”工作。调研期间，班子成员不仅针对党建工作开展调研，还充分利用调研的有利时机，开展党二级单位副职以上领导干部主动“走出去”。调研通过个别访谈、发放调查问卷、召开座谈会、实地查看等方式，听真话察实情，直观感受员工群众的所思所想所盼，摸清摸准能源和人才接替、乡村加油站转型升级、新能源发展趋势、大监督体系覆盖、双重预防机制建设、依法合规治企等方面的现状，真找问题、找真问题，分析原因、找准症结，提出改进措施。

　　落实主题教育调查研究的工作要求，聚焦调研内容列出整改问题30余项，制定具体整改措施50余条;开展解剖麻雀式调研、全景式调研，找短板、解难题，问诊把脉、精准提质。充分学习借鉴“千万工程”“浦江经验”和“枫桥经验”，攻坚克难、实干担当。通过典型案例、复盘剖析、交换比较，形成能源和人才接替等一批有分量的调研成果。

　　与此同时，召开主题教育调查研究成果交流研讨会，拉出问题清单，专题研究问题清单和对策建议，看情况摸得清不清、问题找得准不准、原因分析得透不透彻、对策建议提得实不实，一件一件地推动落实，并开展定期督导，推动党建重点问题的解决。

　　紧紧围绕宣传阐释抓落实

　　自2023年起，内蒙古销售党委已连续3年开展“大宣讲、大讨论、大调研、大督查”活动，活动的开展旨在推进党建工作与业务工作相结合，其中“大宣讲”作为此项活动助力“党业融合”的首要任务，开展了层面众多、形式创新、覆盖广泛的多场“宣讲”活动。

　　“领导干部带头讲”，公司班子成员利用视频会议时机、工作调研时机就如何用党建工作引领业务工作进行宣讲。“业务部门分层讲”，机关各所属部门负责人开设党建引领高质量发展“大讲堂”，依托“中油e学”录制“党业融合”宣讲内容，以便各专业线和基层库站员工及时学习。“先进典型带头讲”，公司选取有代表性的自治区级劳动模范、集团公司级先进工作者、自治区级优秀共青团干部、共青团中央级优秀青年讲师等组成“送精神”下基层宣讲团，深入15家所属企业机关、库站、班组，以个人如何在日常工作中做好“党业融合”工作为切入点，深入基层开展宣讲。

　　紧紧围绕规范化抓落实

　　抓基层、抓规范，是抓党建的关键点和突破口。内蒙古销售党委充分推进基层党建“三基(基层建设、基础工作、基本功训练)”与“三基本(基本组织、基本队伍、基本制度)”工作融合，树立“一切到基层”的鲜明导向，树立大抓规范化建设的鲜明导向，从“三基”与“三基本”制度抓起，确保基层党组织能够有效开展工作、发挥作用，着力提升基层党建工作科学化、制度化和规范化水平，真正把基层党建工作抓常、抓细、抓实，确保基层党建工作水平上台阶。

　　公司党委还通过“党建责任制”考核，倒逼所属党支部认真落实基层党支部七项组织生活制度，形成全方位、多层次、多角度加强党支部规范化建设的工作体系。

　　紧紧围绕督导检查抓落实

　　要做到党建重点任务“事事有回音，件件有落实”，必须以强有力的督导检查，推动工作落实和任务完成。

　　内蒙古销售党委建立各项工作的督导检查机制，围绕年度党建带动经营重点工作任务，通过定期召开基层党组织书记会议，听取工作落实情况，及时掌握基层党组织工作开展情况;通过年初各部门和所属单位建立重点工作推进计划，按照计划月度跟踪工作落实，以党委成员+支部书记+党员干部综合评价打分来加强日常工作跟进督导、及时评价等，对党建重点任务落实情况进行把控和督促指导，确保工作得到实实在在的落实。

　　通过年度“党建责任制”考核基层党建工作，每年年底抽调各部门和单位专业力量，组成专业工作组，深入所属部门和单位对全年的党建工作进行“量化”考核，考核还将团建工作列入其中，在次年年初组织二级党委书记抓党建工作述职评议，并将党建工作任务考核与薪酬绩效挂钩，以考核倒逼责任落实，形成了各负其责、层层抓落实的党建工作格局。

　　党的建设永远在路上，基层党建更须常抓不懈、久久为功。展望未来，内蒙古销售将继续深化“1156”工作部署，以更强决心、更实举措、更优作风，把党建优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势，为谱写国有企业高质量发展新篇章作出更大贡献。

　　责任编辑：周志霞