当碳市场的钟声敲响，我们唯一的选择是：把“碳约束”变成弯道超车的赛道，通过精准核算碳排放、善用政策工具，在合规中抢占绿色市场的先机。

　　2025年7月，全国碳市场迎来四周年。四载耕耘，碳市场已从一株幼苗走向逐渐成熟。当《关于推进绿色低碳转型加强全国碳市场建设的意见》这份中央文件正式发布，石油石化行业被纳入碳市场已进入倒计时——这不仅是市场扩围的关键一步，而且是推动行业深刻变革、服务国家“双碳”战略的重要一步，也是中国应对气候危机的关键举措。

　　石油石化行业年排放二氧化碳4.5亿吨的规模，决定了其无法长期游离于全国碳市场之外。更重要的是，欧盟碳边境调节机制(CBAM)将在2026年全面覆盖有机化学品、氢等高碳产品，出口成本将直接挂钩碳排放强度。国内碳市场与国际贸易规则的“双向挤压”正在形成，留给行业的缓冲时间已不足两年。

　　石油石化行业要做好全面准备，电力行业作为全国碳市场的先行者，四年里迎来的并不全是鲜花与掌声。石油石化若要少走弯路，必须以此为鉴。

　　精准数据核算是市场运行的基石。电力行业经验证明，只夯实数据质量，配额分配才能公平有效。

　　与电力行业相比，石油石化行业更是产业链超长、产品替代弹性极小的“硬骨头”。如果这块“硬骨头”都能被碳市场啃下，那么意味着我国拥有了把任何高碳行业纳入碳市场的底气与能力。为此，全行业需加强产业链协同降碳，将碳排放贯穿石油石化全产业链，从原油开采到炼油化工，再到产品使用，建立全生命周期碳管理理念。

　　当然，转型之路充满挑战。碳成本增加短期内将影响企业效益，技术创新需要长期投入，人才培养需要时间积累。但我们要认识到，绿色低碳转型已不是“要不要转”的问题，而是“如何转得更好”的问题。碳市场通过市场化手段，为企业转型提供了平稳过渡的路径——通过碳配额分配保护企业合理发展空间，通过碳交易降低全社会减排成本，通过碳金融创新缓解资金压力。

　　纵观全球产业发展史，每次重大规则变革都会重塑行业格局。碳市场建设正是这样的变革契机。那些提前布局、主动适应的企业，将在新一轮产业竞争中占据先机;那些观望等待、被动应对的企业，可能面临被淘汰的风险。

　　我们有理由相信，石油石化行业曾用“液体黑金”托举工业文明，今天也必须用“零碳智慧”引领未来。当碳市场的钟声敲响，每一个石油石化企业都应当成为碳市场的积极参与者、创新引领者，共同推动行业驶向绿色低碳发展的新航程。

　　责任编辑：周志霞