中原油田“五维”聚力，构建文明单位创建体系，实现精神文明建设与企业发展同频共振。

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终将精神文明建设作为推动高质量发展的核心引擎，中国石化中原油田从思想铸魂、德治塑形、文化强企、和谐共建、机制固本“五维”体系，聚力文明单位创建，实现精神文明建设与企业发展同频共振，近3年圆满完成各项生产经营任务，连续7届获得全国文明单位荣誉。

　　坚持思想领航铸魂

　　中原油田以政治建设为统领，建立理论武装、信念教育、形势任务、组织强基“四位一体”思想教育模式，筑牢全员思想根基。

　　构建“党委领学、支部深学、全员共学”三级联动机制，严格落实“第一议题”制度。近3年，中原油田党委年均学习议题50余次，带动基层深学细悟，推动党的创新理论入脑入心。

　　依托主题党日、“四史”教育等活动，年均组织“赓续红色血脉”“永远的初心”“中国梦·劳动美”等主题实践活动150余场次，引导员工坚定理想信念。建立“每月编发《形势任务教育提纲》、每季度编发《形势任务教育明白纸》、全年常态化宣讲不断线”机制。组建“领导干部+专家骨干+先进典型”三级宣讲团，深入基层、覆盖全员进行宣讲。

　　推进党建工作与生产经营“四同四提”融合互促。在基层党支部中推行微课堂、微园地、微服务、微平台、微典型、微积分“六微”思想政治工作法。选派党建专家蹲点帮扶基层党支部，建立“三基”建设标准体系，提升基层党组织引领力。建立“党建+文明单位创建”联动模式，实施党支部书记基本功认证和党小组组长履职培训，推动基层党组织成为文明单位创建主阵地。

　　坚持德治润心塑形

　　以社会主义核心价值观为引领，构建价值传播、道德实践、诚信守法、文明风尚“四力并举”德治体系。

　　价值引领树标杆。将社会主义核心价值观融入企业发展全链条，打造立体化宣传教育矩阵，在办公区、生产区设置公益广告2000余块，深化进机关、进单位、进班组、进外部市场“四进”活动，实现全员覆盖。开展“科技攀登者”“增储上产先锋”等典型选树活动。近3年，中原油田获省部级及以上荣誉570项。

　　道德实践育新风。以“明德讲堂”为主阵地，围绕“四德”建设、石油精神石化传统等主题，每年举办“诵经典、讲故事、唱红歌”主题活动150场次，推动道德建设融入日常。

　　诚信守法筑底线。编制岗位合规职责清单，梳理法律风险清单，确保企业依法合规运行。每年开展“春送法律”、线上“云普法”直播课堂等活动50余场次，覆盖2万余人次。推行诚信教育进岗位、进培训，显著增强员工诚信意识，获全国市场质量信用AAA级认证。

　　文明风尚润心田。每年开展“讲文明、树新风”“传家训、立家规、扬家风”等主题活动270场次，推动文明建设从岗位延伸到家庭。推行“光盘行动”，设置文明就餐提示牌2600余块，促使节约粮食成为全员行动自觉。实施网络文明传播行动，引导员工争当好网民。

　　坚持文化赋能强企

　　以文化强企为目标，深化文化传承、素养提升、服务惠民“三大工程”，增强企业发展凝聚力。

　　实施“红色基因传承工程”，大力宣贯集团公司、中原油田企业文化建设纲要，年均开展“传承石油魂”“追逐石油梦”系列活动200余场次。建成中原油田展览馆、普光科技馆，年接待员工参观近3万人次，以文化浸润激发全员使命感。

　　实施“人才强企”战略，深化“中原学院”建设，强化管理、技术、技能“三支队伍”培训，开展技术比武、导师带徒等活动，持续提升员工业务素质，为中原油田实施“六大战略”、建设“六型油田”提供人才保障。

　　推进“十大健身广场聚和谐、百名石油作家颂中原、千幅艺术作品展辉煌”的文化艺术“十百千工程”，常态化运行10个公众文化项目，年均举办工间操、全健排舞、三大球比赛等活动300余场次，实现文化育企与健康强企双赢。

　　坚持和谐共建共享

　　以员工幸福为落脚点，实施志愿服务、民生改善、油地协同“三大行动”，构建和谐发展共同体。

　　志愿服务暖人心。以“体系化组织、精准化服务、品牌化引领”为抓手，构建“1个志愿服务总队+54个专业分队”全域覆盖服务体系，每年开展“春暖油田”“三关爱”等志愿项目200余项，年均累计服务时长达15万小时。建立“星级志愿者”嘉许回馈制度，推动志愿服务在油田蔚然成风。

　　民生工程解民忧。建立“我为群众办实事”长效机制，实施员工生活品质提升专项行动，稳步推进“一心三园四区”优化升级，近3年完成办实事项目1400项。实施“红黄蓝”三色分级承包管理精准帮扶，开展EAP心理服务，员工提案办结率、满意率均达100%。

　　油地融合促发展。牢固树立“油地一家亲”理念，积极助力地方乡村振兴和教育帮扶。积极采购甘肃东乡、河南桐柏粮油等帮扶产品，推动从消费帮扶向产业帮扶升级。履行社会责任，不讲条件，积极开展各种抢险救援，获地方政府高度赞誉。

　　坚持机制固本增效

　　以长效机制为保障，创设责任落实、全员参与、督导考核、经费保障“四轮驱动”管理体系，推动文明单位创建规范化、制度化。

　　“三同管理”强责任。将文明单位创建纳入企业发展规划，与生产经营同部署、同考核、同奖惩。党政主要领导牵头，层层制定目标责任，形成“党委统筹、部门联动、全员参与”机制，确保责任落地。

　　全员参与激活力。开展创文明单位、创文明家庭及争当文明员工、争当岗位学雷锋标兵“两创两争”活动，推动文明单位联创、单位治安联防、环境卫生联抓、文体活动联办，激发全员共建热情。

　　督导考核动真格。制定《精神文明建设目标责任考核办法》，对照全国文明单位测评体系设置5大类31项考核指标，实行“基础分+加分项+否决项”量化评分，考核不达标者取消评优资格，推动创建任务高质量完成。

　　经费支持强保障。设立精神文明建设专项经费，规范活动立项、经费使用流程、审核监管，重点支持基层创建、阵地建设、文化惠民等项目，80%经费向一线倾斜，确保文明单位创建常态长效。

　　通过深入扎实地开展文明单位创建工作，中原油田形成了共建共享幸福油田的生动局面。

　　责任编辑：陆晓如