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—— 记中国石化湖南常德石油分公司鼎城桥南加能站经理肖琳
在中国石化湖南常德石油分公司鼎城桥南加能站,有一位14年扎根一线的女站经理。她既是中国石化职业技能竞赛金牌得主,也是中国石化的“技术能手”、湖南石油的“最美奋斗者”。2025年,她还获评中国石化“劳动模范”。
她就是肖琳。她以数十年如一日的实干与担当,诠释了匠心的真谛——那就是蕴藏于泵岛上每一次精准无误的提枪加油、每一句饱含真诚的亲切问候、每一处细致入微的安全确认,是平凡岗位上日复一日的千锤百炼与极致追求。
- 治站:算精细账,守责任田
作为站经理,肖琳把加能站当作生意来经营,用“老板思维”深耕现场管理与市场开拓。她坚信“现场即战场”,日均在加油岛服务超6小时,带领员工将标准化操作流程融入每一次提枪、每一句问候。
“现场就是没有硝烟的战场,客户满意是检验我们战绩的唯一标准!”这是肖琳悬挂在站长室最醒目位置的标语,更是刻在她骨子里的信条。面对高峰期汹涌而至的车流,她将标准化服务流程拆解为一个个精准的动作模块:车辆接连驶入站内,当班员工主动跑动迎上,引导车辆、微笑问候、开启油箱盖、提枪加油、收款结算,动作要求一气呵成,行云流水。肖琳召集站内员工,对他们说:“咱们多跑一步,客户就能少等一分钟;客户少等一分钟,满意就多一分;满意多一分,回头客就能多一成。这笔‘人心账’,算长远了,咱们站是稳赚不赔!”在肖琳的带动下,渐渐地,“主动跑、快速干”融入了该站员工的肌肉记忆。效率的提升带来了实实在在的效益:2024年,肖琳所在站点机出汽油同比增幅19.2%。
在客户管理上,肖琳推行“客户分类服务法”。她将客户精准划分为固定客户、零散客户、潜在客户三类,定制差异化服务策略。面对固定客户货车司机李师傅,她会说:“李哥,这个月跑长途有没有遇到啥难处?我们新出了夜间加油优惠,您跑夜路正好能用得上。”面对高峰期排队的零散客户,她边引导车辆边叮嘱员工:“大家动作再麻利点,咱多一句‘您好’‘谢谢’,客户心里就会暖一分。”
在非油销售中,肖琳化身“营销队长”。“阿姨,您看这款洗手液去污力强,现在买还可以享受加1元多1件的活动呢!”在社区广场上,她蹲在摊位前向居民耐心地推荐。遇到犹豫的顾客,她会笑着说:“您要是觉得不合适,随时拿回来退,我们站点就在街角,您放心!”2024年,她所在站点非油品销售额完成率达192%,毛利完成率125.7%,她的“吆喝声”成了该站最鲜活的广告。
在安全管理上,肖琳则独创了“设备巡检三步法”——岗前查隐患、岗中盯运行、岗后核记录!用这一方法,该站累计发现并整改设备隐患近10项。
- 带徒:磨金刚钻,传接力棒
金牌的光环耀眼夺目,但肖琳深知,那沉甸甸的荣誉背后,是对“匠技”近乎苛刻的执着追求与无数个日夜的苦练。在备战2023年中国石化职业技能竞赛的那段日子,肖琳为了将应急预案话术演练到炉火纯青,把自己关在房间里,对着镜子一遍又一遍地练习,不放过任何一个细微的表情、规范的手势、恰到好处的语调。她反复揣摩在不同突发状况下,如何用最简洁、最清晰、最镇定的语言安抚客户、指挥处置。封闭训练期间,每天超过16小时的高强度循环演练是常态。嗓子喊到沙哑充血,她含着润喉片也要坚持;动作重复千百次,她直到让自己形成肌肉记忆。同事劝她休息,她总是摆摆手:“不行,这里感觉还差一点火候。”正是这份“差一点也不行”的较真劲儿,让她最终在强手如林的全国赛场上脱颖而出,一举摘得站经理岗位个人金牌。
载誉归来,肖琳没有丝毫的骄傲与停歇,她成为油站技能传承的“大师傅”。“一个人厉害不算真本事,带出一群厉害的人,这才是真本事!”这是她常挂在嘴边的话。她把竞赛中积累的宝贵经验和实战技巧,整理成操作性极强的培训课件。并主动请缨,担任市公司零售技能培训的核心讲师,累计开展专场培训12场。课堂上,她毫无保留,倾囊相授;泵岛旁,她手把手示范。针对考取站长资格证这一让许多准站长头疼的难关,她更是独创了“手把手拆解动作、点对点对照标准”的精细化教授模式。在她的悉心辅导下,48名站经理顺利地通过了考试。
肖琳有一个教学员的笔记本,翻开本子,密密麻麻记录着每个学员的特点和不足。那些被红笔醒目圈注的细节,都是肖琳揪着学员一遍又一遍地反复示范、练习啃下的“硬骨头”。年轻站长张伟回忆起肖琳的教授感慨万分:“肖姐给我们做示范的时候,每个动作都像是用尺子量过一样标准,每句话都恰到好处,那份严谨和投入,让人不服不行。”这份“严”,源于她对岗位的责任,对标准的敬畏。
- 领跑:当带头人,树风向标
在同事眼中,肖琳是永远冲在一线的“劳动委员”。每天班前会,她第一个到现场检查设备:“小王,加油机的静电接地线再确认一遍;小李,便利店货架摆得不够整齐,咱调一下。”
高峰期来临,肖琳总是坚守在最繁忙的岗位。在收银台,扫码、收款、找零、开票一气呵成,效率极高。忙碌间隙,她还不忘扭头提醒身后略显紧张的实习生:“收现金时记住‘唱收唱付’!收到多少钱,找回多少钱,一定要大声清晰地告诉客户!”她的言传身教,是最好的入职培训。
在她的工作日志里,记满了“今日未结事项”“明日重点计划”,她说:“把每天的小事做好,就是不平凡的大事。”
在肖琳的影响下,鼎城桥南站的员工们形成了“看排头、跟标杆”的默契。在她看来再平常不过的工作日常,早已成为团队心中最鲜活的“劳动标尺”。员工们遇到难题或标准模糊时,首先想到的是:“这事肖姐会怎么做?”新入职的员工小刘,在第一次参加站务会议后的工作日志里,写下了这样一段话:“今天高峰期,我看着肖姐在车流中穿梭引导的背影,汗水浸透了工装,但她的动作依然那么利落,声音依然那么洪亮。那一刻我突然明白了,什么是真正的榜样。她的背影,就是我们该追的‘星’。”这种源自心底的认同感和向心力,汇聚成了强大的团队战斗力。
在2024年该公司组织的“神秘客户”检查中,鼎城桥南站凭借过硬的服务质量和规范的操作流程,排名全市前列。不仅如此,该站还先后涌现出多名“服务明星”和“技术能手”,已然形成了一种劳模引领、群星闪耀的生动局面。
从泵岛到赛场,从站点到讲台,肖琳用14年光阴诠释了“把小事做精、把服务做实”的工匠精神。她在平凡的岗位上,书写着新时代劳动者“不平凡”的篇章,让“爱岗敬业、争创一流”的劳模精神在基层一线熠熠生辉。
本文图片均由葛奕志、邹斯芹提供



