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【营销管理】“大何夫妻站” 情暖客户心
2025年11月03日 21:42   来源于:加油技能 2025-07期    作者:赵明月   打印字号
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         日前,在中国石油辽宁销售锦州分公司“服务之星”的评选中,一对夫妻员工脱颖而出。今年4月,这对夫妻承包的锦义加油站在柴油没有促销政策的前提下,销量同比逆势翻了一番。而就在刚刚过去的2024年,夫妻俩已经把该油站的油品年销量从300吨提升到了1000吨。

        这对夫妻便是锦义加油站的站经理何健和他的妻子赵萌。何健身高1.88米,瘦削挺拔,篮球健将出身,为人沉默稳重、踏实肯干,人称“大何”;赵萌则有一张圆圆的脸,戴着一副大框眼镜,“萌”劲儿十足,性格活泼开朗、善解人意。据说,在两人18年的婚姻中几乎没红过脸、吵过架,顾客朋友们都亲切地把锦义站称作“大何夫妻站”。

        “大何夫妻站”是在2023年9月正式开张的。那一年,站经理何健承包了锦义加油站。为了支持丈夫的选择,赵萌辞去了干了10多年的熟悉的工作,从零学起,到站里当了一名加油员。“这儿就是我家,再苦再难也要撑下去。”新手加油员赵萌很乐观,但很快就体会到了什么是真正的苦和难。

        锦义站位于锦义街一个坡道下方,被一座居民楼半遮住,从坡道上疾驰而下的车很容易忽略它。距加油站3.5公里内还有两座竞争对手站,而锦州分公司北山站则与锦义站隔街相望。油站周边800米内,有锦州的老牌农贸市场——马家市场,还有3家新开的个体连锁超市,成品油和非油市场基本饱和。过去,锦义站只在上午8点到下午4点营业,加油机是全自助模式,现场没有加油员,顾客只能用实体卡加油,这一不便让很多顾客不愿意进站。

        “大何夫妻站”开张后该怎么突围?出路在哪里呢?

  • 埋头干,夫妻并肩突围

        一天卖不了一吨油,便利店3天没开张了……刚承包锦义站时,这便是何健夫妻俩面对的局面。困难时期,锦州分公司党委班子成员到加油站指导帮扶,鼓励何健坚定信心、做好服务。公司结合实际合理释放权利,制定了《驻站承包加油站管理实施方案》,有针对性地细化了5项薪酬结构,激励承包站尽早甩掉“双低”站的帽子。

        夫妻俩用一周时间把加油站里里外外彻底打扫了一遍,让“大何夫妻站”焕然一新。顾客一进暖橘色的营业室便有一种回家的温馨感觉。刚承包油站时,赵萌经常听到顾客质疑锦义站是不是“货真价实”的中国石油的加油站,她心里觉得委屈,但脸上却始终挂着笑容对顾客耐心地解释。

        为了让顾客们看见加油站有员工服务,夫妻俩把工装穿得整整齐齐,即使没车进站也站在加油现场当“活招牌”。只要发现顾客来了,夫妻俩就热情地迎上去。他们逢人就介绍站里新的经营模式:“我们俩全程为您服务,收款和别的站一样,线上线下都行。”锦州深秋的风吹在身上很冷,说一天话嗓子火辣辣地疼。何健心疼媳妇,让她进屋,赵萌却不接受“照顾”,偏要和何健一起在现场坚守。

        为了让更多人了解锦义加油站,何健印了5000张传单,走街串巷到处发。傍晚车不多时,他们把商品搬到站外的街道旁吆喝售卖,有时候摆摊一干就到晚上10点多,吸引了很多周围的居民驻足购买。

  • 优服务,热情赢得口碑

        服务是最好的营销,也是商业竞争的软实力。何健夫妻俩不仅真诚热情地为顾客提供优质的加油服务,还积极为顾客提供情绪价值。让顾客感到被欢迎、被尊重,用真诚和爱心赢得顾客的口碑。

        锦义加油站被居民区环抱,东面的劳保小区是一个老旧小区,没有电梯。很多居民晚上散步图方便,就到加油站借用厕所。对于这些“不速之客”,夫妻俩热情接待。赵萌说:“大何总是一边加油,一边瞄着厕所,心里估摸着‘客流量’,及时去打扫,卫生间总是干干净净。”有时赵萌还会主动问:“大爷,要卫生纸不?我进屋给您拿。”慢慢地这些“不速之客”和夫妻俩越来越熟,家里缺啥少啥就到加油站买。

        “有位大爷每天遛弯回来都到加油站方便一下,我们一直热情地和他打招呼。国庆节前,大爷突然让我帮他订一箱高档白酒。”何健憨厚地笑着说。暖心服务也让加油站觅得生机,经营业务逐步好了起来。

  • 觅商机,执着坚韧获客

        2025年1月,锦州一家国企单位的后勤车到锦义加油站加油,不小心遗落了加油小票,赵萌发现后妥善保管起来。司机匆忙折返寻找时,赵萌赶紧递过小票,创造了一次交流契机。在聊天中,赵萌知道了这家单位的员工都在食堂吃饭,粮油需求量很大。

        夫妻俩没有放过这一商机,辗转找到了这家单位后勤部负责采购的纪经理,表达了合作意向。纪经理表示该单位一直跟沈阳的一家供应商合作,没有更换合作方的打算。但何健夫妻不放弃,此后又登门拜访了七八趟,和对方聊品牌信誉,聊服务保障,纪经理却一直没松口。

        一天早上,纪经理突然打来电话,说他们食堂订的货那家沈阳供应商没有及时送到,问何健能不能保证当天送到。何健赶忙联系了一辆小货车,上门送去50箱豆油。该单位食堂的库房在二楼,没电梯,楼梯也很陡,但为了节约送货成本,何健自己把1400多斤的豆油一箱一箱扛进了仓库。

        冬冷天寒,看着丈夫满头大汗地回来,赵萌咬着嘴唇,眼圈泛红。何健一边揉着腰一边拍着妻子的肩膀说:“这点活可难不倒篮球健将,况且纪哥答应以后都让我们给食堂供货了。”

        办法总比困难多。在成品油销售存量市场的争夺战中,“大何夫妻站”明白只有迎难而上,才能在竞争中抢得先机。如今,这座站正走在践行这一理念的路上。

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