• 用好“千万工程”经验

        浙江石油汲取“千万工程”实践经验，结合基层党组织“百千示范提升行动”，着力强化党建引领安全生产全过程管控。

        强化“三力”，推动形成三级联动的责任体系。强化党委引领力。浙江石油深化“党委—支部—党员”三级联动机制，推动党建与安全生产深度融合。党委层面健全议事规则，将安全生产纳入“三重一大”决策，落实“党政同责、一岗双责”，实现党建考核与HSE绩效挂钩。强化支部战斗力。深入推行党支部、党小组、党员三级网格化管理机制，创新“加减乘除”工作法、“360”党建法、“五到一线”支部联情记等特色实践。绍兴油库党支部推行“动态员工+静态网格”管理模式，实现安全管理精准覆盖。强化党员先锋力，全省8家油库“技师工作室”开展技术攻关。台州石油党员研发管路压力传感器解决设备堵点，衢州上铺油库党员团队打造“重大危险源智能管控平台”，实现作业监控与数据联动，以技术创新提升本质安全水平。

        聚焦“三促”，建立形成过程融合的工作体系。建强基本组织，促进基层建设同步发展。开展“一支部一品牌”创建，打造班前安全教育五分钟、安全“微课堂”、案例“云讲堂”等学习平台，常态化推进“三查三强”“六查六抓”主题党日及全员隐患大排查行动，凝聚安全生产合力。建强基本制度，促进基础工作同步抓实。制定《浙江石油安全生产十大禁令》《安全环保应知应会漫画册》，立废并改62项制度，强化风险隐患排查治理双重预防机制，确保制度执行落地见效。建强基本队伍，促进基本功训练同步提升。实施书记领办项目、党员“五带头”行动，定期开展岗位练兵、技术比武及“师带徒”活动，推行“党小组+班组”融合培养模式，形成党员带群众、全员保安全的良好氛围。

• 传承弘扬“红船精神”

        浙江石油以“浙石抱团模式”，将“首创精神”的党建红利转化为安全生产优势，多措施、多层面开展安全领域党建共建。

        内控外联推进大安全建设，构建安全共同体。通过与地方应急管理局、反恐怖大队、消防大队，以及村委、承运商和其他单位党组织组建“企商融合、责任共担、利益共享”党建联盟，各方利用自身优势资源，采取共用教育阵地、共享党建资源、共办培训研讨、共查安全隐患、共抓监督管理等形式，抓好“人”“物”“环境”的联建联动，为企业改革发展稳定构筑安全稳定的外部保障。如浙江金华石油在“应急使命•2024”超强台风防范和特大洪涝灾害联合救援演习中作出积极贡献受到政府和社会各界充分肯定和一致好评。

        支部抱团先行先试探路径，激活安全红动能。聚焦安全生产重大任务、关键节点，依托主题党日活动载体，推动基层党支部开展“一带二、二带四”的联建裂变帮扶。聚焦“人人都是安全共同体”，通过开展“安全隐患大排查”“安全形势大宣讲”等党员领跑、群众快跑的联建互帮，切实提升全员本质安全水平。如浙江石油安全党支部与信息党支部联合完善数智化安防平台，创新打造全局“一屏掌控”、预警“一键智达”、执行“一贯到底”、监督“一览无余”的“整体智治”的管理模式，实现从“人控”到“机控”的转变，推动党建与安全生产“相向赋能、正向循环”的良性发展。

• 运用践行“枫桥经验”

        浙江石油创新运用“枫桥经验”，整合党纪工团力量，构建“专线监管、群防联动、协同共治”的立体化安全防控体系。

        强化党内监督推动安全管理提质提效。从监督入手抓专业部门“三管三必须”，浙江石油纪委围绕安全生产责任清单、责任落实情况，强化政治监督；围绕安全生产重点领域、关键环节、隐患排查等工作，强化日常监督。出台《“项目化”专项监督工作办法》，构建“纪委专责监督+成员部门日常监督+联动专项监督”工作模式，开发数智监督系统实现线上线下联动，提升监督实效。以铁腕整治作业环节“三违”现象，严防安全生产领域形式主义。制定《浙江石油“六查六抓”安全工作专项监督方案》，建立“督办+监督”双平台，成立自查自纠工作专班，推动党建考核、内审外查、日常监督等发现问题整改，扎实开展专项监督工作，充分发挥监督合力。

        聚合统战群团资源形成共抓安全合力。发挥统一战线的重要法宝作用，建立员工安全意见反馈机制，广泛听取关于安全生产的合理化建议。工会构建群监网，创新建立“一书两卡”安全工作法，将操作规程融入日常作业管控，联合安全部门开展“安全无差错劳动竞赛”。通过网格化管理压实责任，建立举报奖励机制，组织职工代表参与安全巡查和隐患排查，形成覆盖全员的群监网络。团委设立青监岗，以打造青年安全监督队伍为载体，选拔优秀青年担任安全监督员。创建“号手岗队”等“青字号”品牌，开展“安康杯”“安全达标立功”竞赛活动，通过青年创效工作室、安全创新提案等载体，推动新技术应用，提升安全管理智能化水平。

责任编辑：齐铁健