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——国家管网集团北京管道有限公司“京旗红”党建品牌创建实践
“京旗红”党建品牌的诞生,源于国家管网“红色能源动脉”党建品牌的战略擘画,根植于北京管道守护“首都城市供气生命线”的责任使命。
在广袤的华夏大地上,有一条能源动脉,它穿越黄土高原的沟壑,越过吕梁和太行山脉的巍峨,最终蜿蜒至繁华的华北平原。这条动脉便是陕京管道系统。作为国家管网集团所属在京企业,北京管道公司运营管理的这条被誉为“首都城市供气生命线”的天然气管道,不仅以稳定的供气守护着城市运转的烟火气,更因鲜亮的红色品牌——“京旗红”党建品牌,焕发着国有能源企业的独特生机。北京管道公司将党建作为公司高质量发展的引领保障,以“京旗红”党建品牌创建为抓手,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。
这条能源动脉为何能始终保持澎湃动能?“京旗”为什么这么红?可以从“京旗红”党建品牌基因、品牌架构,以及品牌实践三个维度予以解读。
品牌基因解码:红色基因的时代传承
“京旗红”党建品牌的诞生,源于国家管网集团“红色能源动脉”党建品牌的战略擘画,根植于北京管道公司守护“首都城市供气生命线”的责任使命。
“京旗红”党建品牌与集团“红色能源动脉”党建品牌之间构成“战略母子品牌”与“区域实践样本”的有机关系。“红色能源动脉”作为集团特色党建品牌,承载着保障国家能源安全、服务国家战略全局的政治使命,为北京管道公司子品牌建设提供了价值坐标与行动纲领。而“京旗红”作为首都区域品牌的生动实践,既是集团品牌战略的“落地抓手”,又是首都能源安全保障的“战略抓手”,成为将集团品牌的核心要素转化为首都能源保供的生动实践。
“京旗红”党建品牌内核可以概括为三个维度:
政治属性,国有企业的忠诚担当
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。1991年7月,为了改善北京城市燃料结构和大气环境质量,推动陕甘宁中部气田的开发利用,带动陕、晋、冀沿省经济发展,北京管道公司应运而生——从诞生之日起,它便被赋予保障“首都城市供气生命线”的政治使命,成为党和国家布局能源安全的重要棋子。历经30余年建设,该公司先后建成陕京一至四线、永唐秦、唐山LNG等重大工程,构筑起“五大进京通道+七环环京管网”的战略布局,管道资产总里程达5584公里,年输气能力800亿立方米,储气库调峰能力23.5亿立方米,集成了我国四大油气战略通道中三大通道的资源,使陕京管道系统成为功能最完善、资源最充足、保障度最高的国家红色能源动脉,用实际行动践行着“首都城市供气生命线”的政治使命。
国家管网集团成立后,北京管道公司作为“新国家队”在京窗口单位,始终牢记“国企姓党”的根本属性,以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志,将党的领导深度融入公司治理各环节,把“服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展”的企业宗旨转化为具体实践,深刻诠释着国有企业“对党忠诚、为党尽责”的政治本色。
这抹浸润在管道血脉中的红色基因,既是国企与生俱来的政治品格,更是“京旗红”党建品牌最鲜明的底色来源——它不仅源自党中央的殷切嘱托,更沉淀于30余年守护首都能源安全的生动实践,最终升华为驱动品牌建设的核心动力。
行业特征,能源报国的使命驱动
能源安全是“国之大者”,一头连着民生冷暖,一头系着发展大局。北京管道公司自诞生起便肩负“能源报国”的天然使命,用实际行动诠释着国有能源企业的责任担当。自1997年9月10日陕京一线建成投运以来,这条连接陕甘宁、新疆、中亚、俄罗斯及海上LNG的“能源动脉”,日均向管道沿线三省两市一区70多座城市、1000多家大中型企业和1.2亿居民稳定输送2亿立方米天然气,最大日输气能力达3亿立方米,用源源不断的“暖流”为华北能源安全筑牢根基。
从推动“煤改气”“油改气”项目落地,到助力沿线地区打赢“蓝天保卫战”,北京管道公司不仅以安全、清洁、高效的输气能力满足了区域用能需求,更以绿色转型的实践推动了能源结构调整与产业升级——传统工业因清洁用能重焕生机,新兴能源产业借“气”崛起。这条“能源动脉”正在成为驱动行业高质量发展的强劲引擎。
这份将“国之大者”刻入血脉的能源报国初心,正是“京旗红”党建品牌基因中服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展的核心动力。
地域特色,首善之区的示范引领
北京管道公司不仅是能源行业中因申办北京奥运而生的央企,更肩负着管理运营“首都城市供气生命线”的特殊使命。作为国家管网集团二级单位中保供首都“心脏”与首善之区的重要主体,也是集团在京基层管输业务的“窗口单位”,其既毗邻祖国“心脏”天安门,又紧邻集团总部(管网“心脏”),特殊的区位属性决定了管输安全与稳定供应是必须扛牢的政治责任,更使其在打造“平安管道、绿色管道、发展管道、友谊管道”建设中始终走在前列。
为此,公司党委胸怀“国之大者”,始终将政治建设作为党建品牌建设的生命线,以“首善标准”践行“两个维护”,推动党中央决策部署在基层落地生根。通过引导干部员工从党和国家战略大局、企业发展全局出发,深入贯彻能源安全新战略,严守安全底线,加速智能化转型,科学高效推进能源保供,取得显著成效——陕京一线建成时,在我国管道建设历史上具有非常重要的意义。她是我国油气管道历史上第一条长距离、高压力、自动化大口径管道,从此拉开了我国大规模建设大输量高压管道和大规模实现城市天然气气化的序幕;自主研发的“压缩机智能运行系统”获国家级专利47项,推动管道运行效率提升15%,助力京津冀地区年减排二氧化碳6.8亿吨,用清洁能源守护首都蓝天。
近年来,公司获评国务院国资委“双百企业”标杆称号,荣获国家“2023年度智能制造示范工厂”“北京市经济贡献重点总部企业”等称号。2024年累计输气量达743.13亿立方米,创历史新高。
这种与首都发展同频共振的区位特质,让“京旗红”党建品牌基因中天然浸润着首善担当,使其成为引领企业党建的优秀样本。
品牌矩阵构建:“纵向贯通”的三级品牌矩阵
北京管道公司党委深刻把握新时代党建引领国企发展的内在要求,以“大抓基层”为导向,全面启动“一支部一品牌”创建工程。由党支部书记挂帅的品牌创建领导小组,统筹支委成员与业务骨干,深入行业前沿研判趋势、精准评估优劣势、广泛吸纳员工智慧,通过系统调研制定品牌建设规划、目标及实施路径,为品牌长远发展锚定方向。
经过自发生长与自觉创建,北京管道公司党委最终构建了“纵向贯通”的三级党建品牌矩阵。这既是“京旗红”党建品牌基因在基层的具象化延伸,也是其保持旺盛生命力的重要支撑——通过支部特色品牌的“小支点”撬动全局,让“京旗红”既保有集团战略的政治高度,又扎根一线实践的鲜活土壤,最终形成了“一主多元、主线清晰、支脉旺盛”的红色生态。
公司党委:纲举目张强引领
北京管道公司党委高举红色旗帜,紧紧围绕集团党组“红色能源动脉”党建品牌的总部署,以“做出特色、走在前列、形成品牌”为总目标,以“国脉担当京旗红、根脉固本堡垒红、人脉聚力队伍红、文脉化人精神红、气脉正风底色红、血脉相通梦想红”为示范引领,形成了“京旗红”党建品牌。
解码“京旗红”党建品牌内核,“京”字立魂:立足首都政治中心定位,彰显“国之重器”守护者的政治担当,体现保障首都能源安全的“京畿屏障”作用。“旗”字铸魂:突出党建引领的旗帜效应,既象征党的创新理论指引方向,又展现新时代管网铁军听党指挥的精神风貌。“红”字聚力:传承红色基因与石油精神血脉,融合管道沿线红色文化底蕴,构建安全红线意识、改革先锋意识、为民赤诚意识的价值体系。
依托“京旗红”党建品牌,公司党委带动形成“N个基层党建子品牌”,让党建品牌真正成为引领业务的“红色旗帜”,本部党建红起来、支部品牌亮起来、党员阵地活起来,呈现“一脉相承,六脉旗红,旗展万里,红遍陕京”的良好态势,推动党建成果转化为发展动能,铸造“最讲政治,最有信仰”管网铁军,为管网事业高质量发展聚力、赋能、添彩。
分公司党委:百花齐放创特色
在“京旗红”党建品牌引领下,北京管道公司所属各分公司立足地域特质与业务特点,因地制宜打造出“源动力”(陕西)、“铁军魂”(山西)、“擎旗护脉”(内蒙古)、“燕赵尖兵”(河北)、“首善情·护京蓝”(北京)等9个子品牌。这些子品牌既承接了“京旗红”的核心内涵,又以差异化实践为其注入鲜活生命力。
陕西分公司党建品牌——“源动力”:根植于陕甘宁革命老区的红色沃土,以“从红色基因中汲取奋进力量,为首都供气注入不竭动能”为内核,既呼应“京旗红”的“红”(红色基因传承),又以“源”字紧扣管道“源头”定位。分公司党委带领干部员工扎根革命老区、驻守陕京管道源头,将革命老区的奋斗精神转化为保障首都能源安全的具体行动,奋力谱写“奉献陕京,保障首都”新篇章,为管网事业高质量、可持续发展注入不竭动力。
山西分公司党建品牌——“铁军魂”:以“军企共建”为抓手,将军队的严明纪律与管网铁军的担当精神深度融合,传承红色基因,打造“思想正、作风硬、技术精”的管网铁军,锻造护卫万里能源长城的钢铁卫士。通过准军事化管理,生动诠释“京旗红”的“旗”(党建引领的旗帜效应)。
河北分公司党建品牌——“燕赵尖兵”:以“争当思想、学习、技能、创新、作风尖兵”为目标,带领干部员工赓续红色血脉、践行初心使命,打造一支忠诚担当、技术精锐的专业化队伍。通过将“京旗红”的“京畿屏障”责任细化为提升专业化水平的实践路径,为陕京管道事业高质量发展注入强劲动力。
内蒙古分公司党建品牌——“擎旗护脉”:紧紧围绕高质量发展这个首要任务,以高质量党建引领高质量发展,坚持天然气输送的主责主业,又不断拓展新能源、新业态,以管线架起民族团结“暖心桥”,成为守护北疆能源动脉安全的“擎旗手”。
北京分公司党建品牌——“首善情·护京蓝”:秉持“守护一座城,温暖千万家”的使命,立足首善之区,以“首善标准”守稳“首都城市保供生命线”。通过将对标首都“四个中心”建设的政治自觉转化为“守稳生命线、温暖千万家”的具体行动,直接呼应“京旗红”的“京”(首都定位与政治责任)。
还有维抢修分公司打造的亮剑党建品牌等等。
各分公司党建品牌虽特色各异,却始终围绕“京旗红”的核心主线,在差异化实践中形成“一脉相承、六脉旗红”的品牌生态。这种“公司品牌立纲、分公司品牌赋能、作业区品牌扎根”的模式,既避免了党建品牌“千篇一律”的同质化问题,又通过基层创新为“京旗红”注入了更接地气、更具活力的实践支撑,让品牌真正“活”在了基层一线,“火”在了业务前沿。
基层作业区:深耕细作筑堡垒
在“京旗红”党建品牌三级矩阵中,基层作业区是最贴近一线的“神经末梢”,也是品牌价值落地的“最后一公里”。北京管道公司以“一支部一品牌”建设为抓手,推动各作业区立足自身地理区位、业务特点与文化底蕴,打造出一个个“接地气、聚人气、强底气”的特色党建品牌,让“京旗红”从“顶层设计”真正转化为基层的“生动实践”。这些党支部品牌的生长与深耕,既是“京旗红”党建品牌矩阵保持旺盛生命力的关键支撑,更是解码“‘京旗’为什么这么红”的重要注脚。
基层党支部品牌是“京旗红”基因的具象化表达。每个作业区品牌的诞生,都深深扎根于“京旗红”的核心内核,并以一线视角赋予其更鲜活的表达。例如,阳曲作业区地处陕京管道系统的“脊梁要冲”,其“铁脊”党建品牌以国家管网集团铁军文化建设(锻造铁的信仰、练就铁的本领、扛起铁的担当、锤炼铁的作风、严明铁的纪律)为目标,将“守护红色能源动脉”的职责与“京旗红”的“旗”(党建引领)紧密绑定:通过锻造基层铁军队伍,让“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的红色基因在一线落地生根,用“挺起脊梁”的责任意识筑牢首都供气“安全线”,直接呼应“京旗红”中“旗”的引领作用与“红”的政治底色。
基层党支部品牌是“京旗红”价值的实践转化器。党建品牌的生命力在于融入业务、服务大局。榆林作业区位于毛乌素沙漠南缘,周边沙柳丛生,20余载与风沙共舞的经历让员工与沙柳结下“守护之约”。党支部以“沙柳红 心动力”为品牌名,提炼“向下扎根、向上生长”的品格,将“京旗红”的“红”(红色基因传承)转化为“扎根一线、坚守奉献”的行动自觉——员工们像沙柳一样“根须扎进沙里、枝叶向着阳光”,用日复一日的巡线、维护、保供,践行“守护毛乌素沙漠中永不停息的心脏”的誓言。这种将地域特色、自然意象与党建精神深度融合的品牌实践,既让“京旗红”的抽象价值变得可触可感,又通过基层员工的日常行动,将“红色引擎”的动能转化为保障首都供气的具体成果。
从“铁脊”到“沙柳红 心动力”“红色枢纽”“战地红帆”“云中红骑”“沁丹心”“根劲如松”,从阳曲到榆林,再到河北、内蒙古、北京,北京管道公司基层党支部品牌遍地开花,构建起“公司品牌立纲、分公司品牌赋能、作业区品牌扎根”的三级品牌矩阵。这些“小而美”“实而活”的基层品牌,既是“京旗红”党建品牌基因在一线的“微缩景观”,又是其保持生命力的“源头活水”——它们用一线的实践验证总品牌的引领力,用特色的探索丰富总品牌的内涵,最终让“京旗红”既“站得高”(锚定首都政治责任)又“落得实”(扎根基层业务一线),真正回答了“‘京旗’为什么这么红”:因为有一套从顶层设计到基层实践的完整品牌生态,更因为每一个基层党支部都在用行动为“红”添彩、为“旗”增辉。
品牌深度融合,打造“四个管道”建设典范
新时代如何推进管网事业高质量发展,习近平总书记2019年在中俄东线天然气管道投产通气仪式上高度概括提出,要打造“平安管道、绿色管道、发展管道、友谊管道”。这为管网高质量发展指明了可遵循的道路和方向。
北京管道公司“京旗红”党建品牌的建设,本质是通过党建引领将党的政治优势、组织优势转化为企业的治理效能与发展动能,建设“平安管道、绿色管道、发展管道、友谊管道”四个典范的打造,正是这一转化的实践成果。“京旗红”既是“四个管道”建设的“红色引擎”,也是其最鲜明的价值标识——它以“红色基因”锚定方向、以“组织动能”破解难题、以“品牌效应”凝聚合力,让党建与业务从“物理叠加”转向“化学融合”,最终推动北京管道公司在安全、生产、生态、地方协同等维度实现系统性跃升。
“京旗红”是“平安管道”的安全盾牌
安全是管道企业的生命线,更是“京旗红”党建品牌的核心关切。北京管道公司以“京旗红”为引领,将“首都城市供气生命线”的政治责任贯穿安全管理全链条,通过“党建+安全生产”深度融合,构建起“全员参与、全域覆盖、全程可控”的安全屏障,用红色动能筑牢能源动脉的“铜墙铁壁”。
在组织建设上,陕西分公司党委创新开展“党员带头徒步两万五”活动,以“党员帮带联络巡护”机制,将管道巡护责任压实到每一名党员、每一寸管线。党员带头累计巡线13.25万公里,发现整改隐患3836项,用“铁脚板”丈量出管道的“安全线”;山西分公司以“铁军魂”党建品牌为抓手,将准军事化管理融入日常巡检,推动标准化站队达标率100%,用“严、细、实”的作风织密安全网络。
在精神引领上,面对2023年“7·31”特大暴雨等极端天气考验,北京、河北、山西分公司责任区党员突击队闻“汛”而动,连续奋战24小时坚守防汛一线,用“我是党员我先上”的担当筑牢抗灾防线;内蒙古分公司依托“空天地一体化巡护系统”,以科技创新赋能安全管理,推动管道泄漏检测准确率达99%,让“智慧防线”成为平安管道的硬核支撑。
正是“京旗红”的红色引领,让北京管道公司管道安全从“被动防控”转向“主动创稳”——2024年,陕京管道全年“零事故”运行,用实干交出了一份“红色引擎”驱动的安全答卷。
“京旗红”是“发展管道”的动力引擎
发展是企业的第一要务。北京管道公司以“京旗红”党建品牌为引擎,将党建与生产运营深度嵌套,推动企业在技术突破、效率提升、管理升级中实现高质量发展。
组织赋能激活生产动能。通过“支部建在站场”“党员包保设备”等机制,北京管道公司将党组织延伸至生产最前沿,在关键设备、重点环节设立“党员责任区”,将设备完好率、能耗指标等纳入党员考核,推动设备可靠性提升15%。河北分公司安平作业区党支部聚焦中心工作,在压缩机投产、标准化验收、特级动火连头等关键任务节点,组建责任区党员突击队,在压缩机投产之际,支部立下“投产及达标”的军令状,党员突击队日夜鏖战,攻坚克难,护航投产圆满收官。内蒙古分公司搭建创新实践平台,建立“揭榜挂帅”机制,为员工提供“本领提高、能力施展”的舞台;优化党建带团建方式,开展技术竞赛、演讲比赛等活动,持续做好“五新五小”征集评比,以“创新京空间”赋能青年创新创效;聚焦主责主业,深化创新,积极组织参与“京青年AI+行动”等。陕西分公司以“党员创新工作室”为载体,孵化“压缩机自主维保”技术,节约成本超千万元,用“党建红”点燃“创新火”。
“人才引领”突破发展瓶颈。北京管道公司坚持以“京才”计划锻造管网铁军。统筹布局干部选育管用全链条机制,搭建新员工一对一沟通“直通频道”,加大干部人才系统培养,分类分层实施“青苗、红苗”等6项人才培养工程,有效承接集团人才强企“五大计划”,干部选拔任用“一报告两评议”好评率 96.7%。陕西分公司坚持开展“塞北红色学堂”,举办“英才讲堂”“陕京青年说”,形成骨干谈经验、部门讲业务、青年“说”创新的多元学习交流平台,人才培养机制更加完善。通过正向引导、专项激励,60%以上员工踊跃参加学历进修或职业资格取证,队伍整体素质持续提升;持续深化铁军文化建设。每周二四六早训,每周内务评比,常态化开展“阳光活动”,规范员工“八小时外”生活纪律,培植队伍良好的生活作风。
2024年,陕京管道累计输气量达743.13亿立方米创历史新高,正是“京旗红”引领下“党建强则生产优”的生动注脚。
“京旗红”是“绿色管道”的生态底色
绿色发展是国家战略,更是“京旗红”党建品牌的价值追求之一。北京管道公司以“京旗红”为纽带,将“守护绿水青山”的使命融入管道建设全周期,推动能源输送与生态保护协同共进,绘就“红色血脉”与“绿色动脉”交相辉映的时代画卷。
“京旗红”以“红色基因”厚植生态责任。北京分公司“首善情·护京蓝”党建品牌以“能源+生态”双轮驱动,助力北京空气质量实现历史性跨越:2024年优良天数达290天,较2013年增加114天,PM2.5的浓度下降60%,为市民擦亮“北京蓝”金字招牌。内蒙古分公司创新“党建红+生态绿”模式,通过“管道保护进社区”活动,将绿色用能理念播撒至千家万户,让生态保护成为全民行动。
从首都千家万户的炊烟袅袅,到冬奥会场馆的清洁能源供给;从京津冀工厂的绿色生产,到雄安新区“气代煤”工程的万家暖意,陕京管道输送的不仅是天然气,更是“绿水青山就是金山银山”的生动实践。截至2025年8月,陕京管道累计输气量突破7500亿立方米,天然气在北京一次能源消费中的占比从0.5%跃升至35.8%。这座千年古都因清洁能源而焕发新生。
正如奔涌的天然气奏响绿色乐章,“京旗红”党建品牌正以生态担当书写新时代国企答卷——既守护祖国心脏的碧水蓝天,更以能源革命赋能经济社会高质量发展,让绿色成为中国式现代化的鲜明底色。
“京旗红”是“友谊管道”的协同纽带
开放合作是企业发展的大势所趋,更是国企服务国家战略的必然选择。北京管道公司“京旗红”党建品牌以“共享共赢”为核心理念,将党建深度融入区域协同发展大局,推动管道从单一“能源通道”升级为多元“合作桥梁”,用红色动能激活区域经济协同发展的“一池春水”。
以平台思维搭建“共享生态”。北京管道公司党委深入落实国家管网集团“X+1+X”市场体系要求,以“公平开放大平台”为抓手,面向中石油、中石化、中海油及下游企业开放陕京管道资源,让“能源高速公路”惠及各方。通过“党建联建”机制,公司与上下游企业建立常态化沟通平台——从输气计划协调到应急保供联动,从技术标准互认到市场信息共享,党建纽带串起了“资源共享、责任共担、利益共赢”的合作链条。2024年,陕京管道第三方用户输气量占比提升至30%,“共用共享”的开放格局从愿景变为现实。
以文化融合凝聚“发展共识”。“京旗红”不仅是一个党建品牌,更是一座连接企业与地方、能源与民生的“文化桥梁”。公司通过多元文化活动推动共识凝聚,媒体开放传递温度:举办“大国动脉·绿动京城”媒体公众开放活动,2024年输气量突破7000亿立方米的新闻获1500多家媒体报道,点击量超3.5亿次,让“清洁能源守护者”的形象深入人心;企媒共建扩大影响:与《国企》《中国石油石化》杂志社共建“企媒融合发展基地”,升级“流动记者站”2.0模式,让“京彩”文化品牌从企业走向社会;基层互动厚植情感:开展“党课开讲啦”竞赛、“京彩之声”宣讲团巡回宣讲,将党建故事转化为群众听得懂、记得住的“家常话”;与内蒙古“党员草原书屋”、沿线社区“管道保护进社区”等活动联动,让“友谊管道”成为企业与地方共商共建的“情感纽带”。
从“能源通道”到“合作桥梁”,从“资源共享”到“文化共鸣”,“京旗红”党建品牌以开放包容的姿态,将国企的政治责任、经济责任与社会责任有机统一。它不仅让陕京管道成为连接南北的“能源动脉”,更成为促进区域协同、增进民生福祉的“幸福纽带”——这,正是“京旗红”的深层密码。
面向未来,北京管道公司正以更高站位深化品牌管理:通过完善品牌建设制度体系、建立动态评估机制,推动品牌管理从实践探索向体系构建跃升;通过打造“京旗红”低代码党建平台、开展跨区域党建联建、编制品牌建设规划与发展纲要,加速品牌价值从区域实践向行业示范辐射。正如奔涌不息的红色能源动脉,“京旗红”将持续汲取红色养分,在服务国家战略中彰显品牌担当,在守护绿水青山中诠释央企责任,在创新融合发展中书写时代答卷——这,就是“京旗红”的永恒密码!
本文图片均由北京管道公司提供
责任编辑:石杏茹