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截至6月8日,中国石化湖北石油公司(以下简称:湖北石油)已经建成充电站超过1000座,建成充电枪数量达到10000把,用时160天,使得自营充电站充电量突破100000000千瓦时。
2025年,湖北石油党委认真落实集团公司、销售公司各项工作部署,加速能源转型战略布局“第二增长曲线”,致力打造湖北公共充电领域头部企业,全力构建“多能共存、多元共生、智能共享、生态共建、提质提速、开放合作”发展新格局。湖北石油坚定不移地走好以油为基、以气为助、以氢为光、以电为重、以服为要的“五个以”基层实践之路,坚决把集团公司党组、销售公司党委的决策部署落地转化为具体行动和工作成效,以“奔跑者”的姿态誓夺高质量发展新胜利。1—5月,湖北石油的充电桩数量、充电量规模均进入行业内全省前三。
- 系统思维,打造全省“石化易电”一张网
党建引领,系统谋划。在湖北石油党委的高位支撑下,湖北易捷分公司坚持“党建引领提升、进中提质提效、转型发展提速”的战略,坚定充电业务上半年“电站破千、电枪破万、电量破亿”的目标。湖北石油领导班子开展充电运营专题调研,优化顶层设计,围绕质量提升、量效双收构建充电运营与易捷业态融合营销策略,探索以“养车卡”(充电版)为会员权益载体,持续打造“石化易电”营销IP,拓展充电运营增量创效新渠道。
坚定信心,奋楫争先。湖北石油以“起步就是冲刺,开局就是决战”的决心,锚定目标、努力奋进,在全省系统的共同努力下提前20余天实现充电业务“千万亿”的目标,较2024年提前180天实现电量破亿,完成速率同比提升112.5%。一季度,湖北石油获得销售公司“比学赶帮超”月度充电红旗1面。
做优网络,提升质量。湖北石油坚持外强网点、内优布局、点面结合、挖潜增效的策略,推行充电业务集约化管理、专业化运营、个性化服务,在全省打造“石化易电”一张网,实现“换车不换加能场所”的消费场景。通过“扛旗”行动,湖北石油加速拓展充电网络版图,重点抢占社会停车场、大型商超、学校医院、公交枢纽等高流量场景,同时战略布局重卡充电干线,构建覆盖全场景的智慧充电生态体系。1—5月,湖北石油新建充电场站近300座,日均充电量稳步提升至74万千瓦时,同比增幅达到428.6%。五一节假日期间,湖北石油单日充电量突破100万千瓦时大关。
- 强化创新,探索充电盈利第二增长极
丰富业态,探索“光储充”新模式。4月25日,湖北石油以价值为驱动、以市场为导向、以客户为中心,在武汉面向全省发布“车生态”“家生活”发展新战略,构建“洗、养、修、护、保”一体化和一站式的高质量汽服业务,加快培育壮大快餐、洗车、咖啡、自助售货等充电场景适配业态,探索成立售电专业公司,打造加能站“光储充”应用场景。
截至目前,湖北石油在省内多个市州公司打造了充电拓展业态,与“司机之家”充分融合,为消费者在充电时提供免费休息场所,以及咖啡、快餐等综合服务。同时,湖北石油在武汉巡司河充电站试点构建“光伏+储能+放电”的电能体系,降低企业的运营成本,努力打造稳健经营、持续盈利的效益增长极。
数字赋能,智慧管理。在AI数字技术高速发展的浪潮中,湖北石油积极拥抱数字经济,充分运用人工智能,构建数字支撑、网络协同、智能协作的充电运营新模式。同时,湖北石油积极推进数字化管理平台搭建,在武汉四新综合加能站试点应用微电网管理平台,集合“周边价格监控、充电智能定价、智能化储能和放电、充电预警提醒”等多功能于一体,通过数字赋能提升运营效能。
- 客户至上,全面打造高质量会员体系
构建权益体系,打造充电逢“8”IP。湖北石油围绕构建生态、增强黏性、塑造品牌,打造高质量充电会员体系,以积分兑换、主题营销、营销IP打造为主线,丰富权益会员既得权益。消费者在享受高质量充电服务的同时,通过权益会员可以获得差异化的体验。通过积分乐园,湖北石油开放积分兑换服务费、消费券,有力吸引了新会员,实现引流;每月充电会员享优惠及3倍积分活动,黏住老会员,实现锁客;每月逢“8”充电送服务费折扣券,持续营造“石化易电”品牌IP,拓展品牌。通过一系列组合拳,“石化易电”的社会知名度持续提升,湖北石油的充电会员注册数已经突破60万人。
考核激励驱动,强化运营提升。湖北石油将充电业务纳入2025年直属单位经营业绩考核,并在“比学赶帮超”专项工作中设立月度红旗评比,通过考核目标与竞争机制双轮驱动,以盘活低效充电站、融合多元业态、深挖会员价值为突破口,全面激发各单位的内生动力,推动充电网络精细化运营、服务质量优化和效益提升,不断优化新能源业务布局,加速“油气氢电服”的转型发展。
下一步,湖北石油将进一步深入贯彻集团公司党组销售公司党委各项工作部署,进一步提高站位,在“油气氢电服”业务融合拓展上深度探索,为销售企业率先进入世界一流奋力谱写中国式现代化石化新篇章,贡献湖北石油的智慧和力量。
责任编辑:曲绍楠