近期，随着柴油市场规范程度持续提升，和孚油库柴油出库量显著增加。然而受库外场地条件限制，每日早、中高峰待装车辆常出现排队拥堵现象，既影响作业效率，更在紧急情况下对车辆疏散造成阻碍，存在不小安全隐患。

　　针对此问题，8月22日，中国石油浙江销售储运分公司迅速开展全流程诊断，结合油库运营实际，精准制定员工停车场地东移的隐患治理方案。巧合的是，恰逢国家管网接入项目开工，该项目需在库外进行动火预置作业及设备存放，正急需合适场地——油库顺势抓住这一契机，将移出后的员工停车场地暂借施工单位使用，同时明确要求施工单位按油库规范标准建设库外预置与暂存场地。

　　这一“借势借力”的举措实现了“一举多得”：既为管网接入工程提供了必要场地保障，确保项目有序推进;又通过施工单位的标准化建设，让项目完工后的预置暂存场地直接转换为合规停车区，从根本上解决了待装车辆拥堵问题。更值得关注的是，此次治理实现“0投资”，直接为公司节省约5万元隐患治理费用，切实达成降本增效目标。

　　此次实践，是储运分公司积极践行“过紧日子”理念的生动写照。公司始终秉持“省一分钱比赚一分钱简单”的思路，以创新破解难题、以务实推动发展，为公司实现本质扭亏为盈持续贡献储运力量。