近日，在中国石化浙江石油丽水石油分公司（以下简称丽水石油）青田高沙加能站的作业现场，加油员杨小锋按下了“一键应急联动”按钮。3分钟后，距离该站2公里外的青田隧道口加能站增援力量迅速赶到，组织模拟扑救加油机起火。

        针对高沙加能站这类的家庭驻站式承包加能站规模小、人员少、应急力量配备不足、人员应急能力不高、预案适用性不强等困难，丽水石油深入调研，将家庭驻站式承包加能站确定为重点提升对象。在全市 89 座在营加能站里，丽水石油筛选出了 25 座应急管理软硬件相对薄弱的小站开启试点工作。针对这些小站的难题，公司开展了 “1+X”应急联动模式试点。

        在“小站+大站”模式中，相邻站点通过增设一键报警装置实现联动。如遇紧急情况，员工可立即按下报警按钮，周边大站快速支援。

        加能站的应急管理工作，一直是安全生产的关键环节。小站因其人员、资源相对有限，应急管理难度更大。“1+X”应急联动模式通过小站与大站、村镇、周边单位等建立联动机制，充分整合了外部资源，弥补了小站应急力量的不足。目前，该模式已在浙江石油进行推广。

        丽水石油南明加能站和奚渡加能站位于在一条马路的两头，南明加能站日常只有1人值守，奚渡加能站人员相对充足。日常演练时，两站联合开展，区域管理人员还会现场指导，分别针对不同站点的情况进行有针对性的应急训练。

        “以前遇到紧急情况，心里直发慌，现在和村镇联防队联动，感觉背后有了强大的依靠。”象溪加能站经理姜林芳说道。

        像象溪这类农村网点小站，公司采取“小站+村镇”模式，即与周边村镇联防队形成联动。站经理加入村委会联络群，一旦有紧急情况，能第一时间通知联防队。双方还签订了联防协议，日常演练也会邀请联防队队员参与，让他们熟悉加能站的应急流程和物资使用方法。

        除了应急联动外，小站的应急处置方案进行了全面优化。把应急处置划分成“初期处置”“应急联动”“后处理” 三大模块，并将现场处置“卡片化”，突出单人应急处置要点，把处置步骤“口令化”，比如起火时“一报警二断电三灭火四疏散五警戒”，简单好记。各片区还会每月到现场指导小站演练，根据不同的联动模式和联动对象开展季度联动演练。上级公司通过不定期抽查，检验演练效果。

        丽水石油安全总监刘晓剑表示，模块化、卡片化、口令化的处置方式，让员工在紧急状况下能够快速反应、正确操作。截至目前，公司通过联动演练，已成功处置各类突发事件10余起，极大地提升了小站在紧急情况下的应对能力。

责任编辑：齐铁健