全球油价长期承压、炼油毛利持续缩水、地缘冲突冲击着油气产能——国际石油行业的深度调整已经进入了白热化阶段。继壳牌、埃克森美孚等巨头率先行动后，2025年新年伊始，雪佛龙与BP接连抛出重磅裁员计划，将行业生存战的残酷性推向新高。

• 雪佛龙：并购纠纷与炼油亏损倒逼裁员

        2月12日，美国石油公司雪佛龙宣布，为了削减成本、精简业务并顺利完成重大收购，公司计划在2026年底前裁减全球员工的15%~20%。

        据悉，由于炼油利润率下滑，雪佛龙未能达到华尔街对2024年第四季度的盈利预期。其燃料业务更是遭遇了2.48亿美元的亏损，而上一年同期则盈利11.5亿美元。作为美国第二大石油生产商，雪佛龙正面临着生产方面的诸多挑战，包括成本超支及哈萨克斯坦大型油田项目的延期。

        雪佛龙斥资530亿美元收购石油生产商Hess，以期在圭亚那油田获得收益。但由于与规模更大的竞争对手埃克森美孚的诉讼纠纷，这一计划目前陷入了僵局。而埃克森美孚则在更积极地扩大自己的产量。

        雪佛龙还面临着整个行业炼油业务的疲软，以及全球产量增长超过需求导致未来两年油价可能承受压力的预期。

        雪佛龙表示，公司将通过利用技术、出售资产，以及改变工作方式和地点来实现这一目标。裁员计划2025年启动。大部分裁员工作将在2026年底前完成。雪佛龙希望，到年底将成本降低20亿~30亿美元。

        雪佛龙最近的年度报告显示，截至2023年12月21日，公司的员工总数为45600人。如果现阶段员工人数与之相似，那么裁员20%意味着将有9000余人面临着失业。

        雪佛龙副董事长马克·纳尔逊在一份声明中表示：“雪佛龙正在采取措施简化组织结构，以更快和更有效地执行战略，并使公司在长期内具备更强的竞争力。我们不会轻易采取这些行动，将全力支持员工度过这一过渡期。”消息一经发布，雪佛龙的股价在当天下午交易中下跌了1.3%。

        近年来，石油行业一直在进行整合，更注重合并和运营效率的提升而非钻探新井。据悉，雪佛龙将对业务进行重组，并在未来两周宣布新的领导层结构。

        值得一提的是，雪佛龙已将总部从加利福尼亚州圣拉蒙迁至休斯敦，并更换了几位长期任职的经理以更新领导层。同时，公司宣布在印度设立新中心。该中心将成为其在美国以外最大的技术中心。

• BP：激进转型派裁员退守油气

        1月20日，国际石油巨头BP的一则重磅消息震撼了整个能源行业。BP宣布，今年将在全球范围内实施大规模的裁员计划，裁员比例超过5%，涉及约4700名员工和3000个合同工岗位。这一举措是首席执行官Murray Auchincloss为降低成本、重建投资者信心而做出的关键决策。

        2024年，Murray Auchincloss明确表示，计划在2026年底前将BP的成本削减至少20亿美元，以提高公司回报，并缓解投资者对其能源转型战略的担忧。如今，这一裁员计划正是对该目标的有力推进和实践。

        路透社报道称，虽然裁员的具体细节尚未完全公布，但从BP技术部门负责人Emeka Emembolu向团队发送的备忘录中可以得知，该部门预计裁减1100个岗位。裁员方式包括直接裁员，以及将工作从英国和美国转移到匈牙利、印度、马来西亚等地。

        回顾2024年10月，路透社报道BP放弃了到2030年削减油气产量的目标。这一决策是Murray Auchincloss缩减公司能源转型战略范围、重点投资最具盈利潜力业务的重要体现，尤其是石油和天然气领域，旨在重获投资者信任。由此推测，此次BP裁员极有可能将重点放在与能源转型战略相关的部门，如可再生能源等。

        过去的一年里，BP的股价表现远不如大多数竞争对手。数据显示，去年BP股价下跌逾5%。而同为“五大巨头”的壳牌上涨了5.5%，埃克森美孚更是增长了14%。这样的差距无疑给BP管理层带来了巨大的压力，成为此次裁员的重要背景因素。

        BP裁员并非毫无预兆。公司在战略层面早已做出了较大调整：先是“放弃”了2030年削减油气产量目标，紧接着又剥离了海上风电业务。BP和日本能源公司捷热能源（JERA）宣布合并双方的海上风电业务，组建新的独立、平等持股的合资企业JERA Nex bp。双方同意到2030年向该合资企业提供58亿美元的投资，其中BP投资32.5亿美元。在剥离风电业务之前的几个月，BP就一直在寻求减轻海上风电行业项目开发的支出。

        曾经，BP为了拥抱能源转型，高度重视可再生能源，一度被视为能源转型的激进派。但这种大刀阔斧的转型给公司利润带来了不小的压力。一方面，油气价格飙升带来了丰厚的利润增长。另一方面，清洁能源的回报在不断缩水。投资者对公司的能源转型战略表示不满。这促使BP重新审视并定位其传统油气业务。

        同时，壳牌、埃克森美孚、道达尔等巨头，也为了“降本求生”掀起裁员风暴。

        作为行业先行者，壳牌于2023年10月启动首轮调整，将低碳解决方案部门裁撤15%。2024年9月，壳牌的传统核心板块——油气勘探与开发部门再缩编20%，以构建“更精简、高回报”的油气资产组合。两次行动，凸显了壳牌在传统能源收缩与低碳转型赛道试错间的战略摇摆。

        埃克森美孚则是在并购整合过程中触发了裁员。2024年初，埃克森美孚以630亿美元收购先锋自然资源后，宣布分阶段裁减原先锋团队的397人（占员工总数的20%）。短短两个月后，因整合碳捕集企业丹博里资源，埃克森美孚再削减111个岗位。并购虽强化了其在页岩油气与低碳技术领域的布局，但造成了近500人的岗位缩减。

        道达尔则将裁员矛头指向了传统炼化板块。道达尔宣布，中止英国Lindsey炼油厂900名合同工的雇佣关系。这座欧洲重要炼油基地的规模收缩，直指区域需求萎缩与利润下滑的残酷现实。

责任编辑：曲绍楠