在中国石化河南南阳淅川石油分公司党支部的有力引领下，立新加能站的站长邬含成为党员队伍中的先锋模范，为加能站的发展注入了动力。

• 严于律己挑重担

        邬含，一位 90 后的年轻党员，身上却有着超越年龄的成熟与担当。他肩负着两座加能站的经营管理和安全生产重任。这不仅是一份工作，而且是一份沉甸甸的责任。

        严于律己。邬含对自己要求严格，树立了“在岗 1 分钟，安全生产经营管理营销 60秒”的工作理念，时刻保持高度的责任感和使命感。无论是在油品数质量监管方面，还是在提高服务质量方面，他都以身作则，为员工树立了榜样。

        以身作则。2024年 7 月初，一场持续降雨给加能站带来了严峻考验。罐区积水严重，排水不畅，情况十分危急。邬含在市县公司的大力支持下，迅速备足抽水设备和防汛物资，冒雨奋战在罐区。他用铝盆舀水、用毛巾吸水，一干就是 5 天。

        加强思想建设。邬含时常给员工打气，鼓励大家在困难时期要团结一致，排除各种干扰，把全身心投入到工作中。他常说：“只要思想不滑坡，办法总比困难多。”在严峻的形势下，他时常通过班前会、站务会、客户走访等方式，与大家交流经验教训，在困难中寻找生机。

        携手共进。在邬含的带领下，立新加能站的另外2位党员全亚军和陈西良在各自的项目中发挥着重要作用。3位党员围绕“一党员一项目”的总体工作思路，相互学习促进，共同为加能站的发展贡献力量。

• 多管齐下创佳绩

        邬含深刻认识到，非油品销售是加能站的重要业务之一，直接关系着员工的收入和加能站的未来发展。2024年初，邬含根据自身工作职责，精心拟定了详细的非油品销售计划，向着150万元的年度销售目标奋力前行。

        为了实现这一目标，他带领全站员工认真吃透市县公司下达的各项文件和既定方案，理清工作思路，以时不我待、只争朝夕的干劲全身心投入到工作中。

        他根据高速站尾气处理液的销售特点，多管齐下，把散装和桶装进行搭配销售，实现了东西两座站点相互调配。这样一来，既保证了商品不占库存也优化了进货结构。同时，人员相互流动，可以适应不同的工作环节，充分调动了全员的积极性。

        通过努力，立新加能站的非油销售取得了佳绩，在市县公司中排名前三。

责任编辑：曲绍楠