国际石油公司通过裁员这一举措削减公司成本，实是巨大压力下的无奈之举。随着事态的演进，是否会重新定义未来全球能源产业格局，让我们拭目以待。

　　近日，英国石油(BP)内部传出，公司将在全球范围内裁员5%以上，包括裁撤4700个正式员工岗位以及3000个合同工(外包用工)岗位。消息一出，给年初相对平静的国际油气市场带来了震动。

　　尽管BP此次裁员计划的具体细节尚未完全披露，但公司技术部门负责人埃米克·埃姆博卢向其团队发送的一份备忘录中称，该部门将裁减约1100个岗位。公司会将一些工作的地点迁移至成本更低的国家，例如匈牙利、印度与马来西亚。据了解，此次裁员计划是去年上任CEO开展结构化成本削减计划的一部分。首席执行官默里·奥金克洛斯上任后，放缓了石油天然气产量削减实施计划，目标是在2026年底实现削减结构化成本20亿美元，以提高回报并解决投资者对其能源转型战略的担忧。

　　BP此次突然宣布的裁员计划，规模之大、比例之高令业界内外感到突然和震撼。即便在2020年新冠疫情全球暴发、国际油气市场出现负油价的时间段里，也鲜见国际石油公司如此规模和比例的裁员计划。这到底是什么因素，导致BP制定并实施这样的一个裁员计划呢?

　　第一，俄乌冲突后，BP是最早宣布也是业务撤出俄罗斯最彻底的国际石油公司。BP坚持西方世界所谓的“政治正确”，不仅造成了自己在接下来国际油气价格高企时段因油气产量下降形成的大幅盈利损失，而且大量的资产减值带来的业绩下降。BP成为2022年度五大国际石油公司中唯一亏损的公司。第二，迫于业绩压力、股东压力和市场压力，BP2023年和2024年两度削减油气业务压降计划，减少能源转型业务领域投资，增加油气业务投资额度，重拾油气业务“归核化”大旗。但是，公司2020年以来，仅批准了一个大型石油项目。目前，BP提升油气产量和油气业务比重缺乏足够的油气资源基础，长时间忽视上游投资将使之难以快速实现油气业务的“归核化”。第三，BP现实业绩和资本市场表现堪忧，给新任管理层带来了巨大压力。几年来的经营业绩、股价、市值等方面的不良表现，致使BP在股利分配和股票回购方面与其他国际石油公司的差距越来越大，引起了股东和投资者的强烈不满。

　　事实上，BP裁员并非个案。近两年，五大国际石油公司均宣布并实施了裁员计划。先是壳牌，2023年10月底，全球范围内对其涉及氢能出行业务线的低碳解决方案部门进行裁员，涉及比例高达15%，共计200个岗位。再看埃克森美孚，2024年初，以630亿美元完成对先锋自然资源公司收购的交割后，计划裁员397人，到2026年5月，裁员将分七个阶段进行，占先锋资源公司合并前员工总量的近20%;2024年3月，在收购专注于碳捕集、利用和储存(CCS)解决方案以及提高石油采收率的独立能源公司——丹博里公司(Denbury Resource)四个月后，宣布裁员111人。雪佛龙方面，2024年11月宣布，作为公司新的成本削减计划的一部分，会在美国境内裁员，但没有透露将有多少个工作岗位受到影响。道达尔也表达出了裁员意向，此前宣布辞退英国Lindsey炼油厂的900名合同工。

　　当前，受“全球能源需求下降、国际油气价格下行、地缘政治危机升级”导致的能源供应链中断、油气产量下降、炼油毛利率下滑以及经营业绩持续承压的影响，国际石油公司通过裁员这一举措削减公司成本，实是巨大压力下的无奈之举。随着事态的演进，是否会重新定义未来全球能源产业格局，让我们拭目以待。

　　责任编辑：周志霞