把企业建设成为广大员工继续学习、终身学习的学校，建设成为人才的储备库。

　　热带雨林是地球上抵抗力稳定性最高的生态系统，也是地球上所有生物最为宝贵的资源之一。热带雨林用良好的生态为千千万万个物种提供了良好的栖息地。这告诉着我们，企业要想培养与高质量发展需要相匹配的知识型、技能型、创新型人才，吸引五湖四海的人才聚集，就要打造“热带雨林式”培育生态，为高质量发展蓄能。

　　建立学习型创新组织，打造“热带雨林”系统，把企业建设成为广大员工继续学习、终身学习的学校，建设成为人才的储备库，是企业保持高质量、可持续发展的必由之路。国家管网集团华南公司着力打造“热带雨林”生态系统，引导干部员工“向下扎根、向上而生、向善而行”，激励广大员工重视学习、善于学习、崇尚学习，坚持日日为继、久久为功，通过运用“学思践悟验”的方法，力争让每个组织、每名员工都有特长和专长，从而实现本领高强、快速成长，最终让干部员工做有特长、有专长的特种兵，切实具备打胜仗的能力，在岗位上实现人生价值，始终做党中央和国家管网集团公司党组信得过的管网华南铁军，为实现中国式现代化贡献力量。

　　向下扎根：锤炼本领、增长才干

　　从小小树苗到参天大树，除了适宜生长的环境外，更重要的是把根深深扎在土壤里。向下扎得越深，汲取的养分就越多，向上生长得就越茂盛。

　　向下扎根，才能顺应潮流。打造“热带雨林”生态系统，创建学习型创新组织，只有向下扎根，才能保证一个良好的学习环境和一个良好的学习氛围。不仅仅是企业的领导者，整个企业的员工都应该不断努力去理解企业经营环境的变化。这正是企业营造“人人是学习之人、处处是学习之所”的时代环境，也是企业顺应时代要求，培植学习型企业，提高企业市场竞争力的外部动力。当今时代，科技进步日新月异，知识更新速度加快。广大干部员工只有树立终身学习的理念，增强学习的紧迫感、责任感，不断提高能力素质，把工作当事业、把平台当舞台，不断增强学习本领、增长才干、充实自己、提高自己，才能跟上时代前进的脚步。

　　向下扎根，才能根深蒂固。广大干部员工应该明白，自身的成长正如植物生长，根深才能叶茂、本固方可枝荣。成长路上，“向下”的努力至关重要。学会扎根基层探索天地，做到深耕工作尽职尽责，是“向上”“向阳”生长的前提和基础。于基层中历练，在泥土里扎根，通过不断地学习、沉淀、深耕，在基层中积累经验，在工作中增长才干，在实践中深耕细作，在学习中汲取营养，深根固本、厚积薄发，为向上生长积累足够的力量。

　　向下扎根，才能厚积薄发。树有千百万条根，粗根、细根、微根，深入地底，忙碌而不停地吸收营养，成长自己。没有一棵大树没有根。当前，华南公司深化“两级管理”改革正在深入推进。广大干部员工面对“油气并举”的新生态，着力积蓄内力、苦练内功，不断提高自身的能力、水平和认识，不断探索、不断实践，始终坚定“运检维”一体化的信心，厚积薄发推动发展，最终目标就是实现集中巡检、集中监视、集中维修、运检维一体化，以“两级管理”改革倒逼体制上的改革，形成合力，为高质量发展积蓄后劲。

　　向下扎根，才能增强本领。坚持“个人学习为起点、融入工作为落点”，以用促学、学以致用、学用相长。华南公司大力推进学习型创新组织创建，实现员工铁的本领零死角。员工变“要我学”为“我要学”，时刻保持进取意识和空杯心态，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，规范掌握专业知识，练就过硬本领、打造过硬能力，下大气力苦练内功，对自身岗位真正做到情况明、底数清、做到位、质量优，用铁的本领确保每一台设备平稳运行、确保每一寸管道畅通无阻、确保每一项工作有序推进，努力在各自岗位上成为行家里手、业务标兵。

　　向下扎根，才能锤炼成钢。通过打造“热带雨林”生态系统，用能力过硬检验铁的本领。华南公司着力提高站场设备的可靠性，同时着力提高员工风险识别、风险管控、应急处置能力，让员工对可能发生的安全风险做到心中有数、分类施策、精准拆弹，不断提高应急处突的见识和胆识。为此，华南公司切实加强以岗位练兵为主要内容的素质提升，激励党员带头提升岗位素质能力。坚持“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”，让党员带头学技术、练技能、长本领，做到“精一能二”“一专多能”，使党员的技能高于群众、业绩优于群众，真正成为员工群众学习的榜样。将党员干部锤炼成钢、把全体员工锻造成铁，管网华南铁军在党的旗帜下团结成一块坚硬的钢铁。

　　向下扎根，才能夯实根基。在深化改革进程中，华南公司高度重视基层管理，将深化“两级管理”改革重点放到如何“大抓基础、大抓基层、大抓支部、大抓落实”上，建立“大岗位”概念，让作业区沉下心来深耕安全运维能力建设，让基层一线作战单元更加稳固、可靠，真正筑牢安全生产根基。坚持通过“两级管理”改革将力量向基层一线夯实，狠抓基层管理能力和执行力提升，全面提升基层员工“运检维”“管护防”一体化能力和安全环保履职能力。

　　向上而生：自我完善、自我提升

　　没有学习力，就没有竞争力。学习力，是企业的生命力、创造力和核心竞争力。因此，打造“热带雨林”生态系统，创建学习型创新组织，是企业永无止境的实践过程。

　　向上而生，才能根繁叶茂。当一棵树不再炫耀自己叶繁枝茂，而是深深扎根泥土时，它才真正拥有深度;当一棵树不再攀比自己与天空的距离，而是强大自己的内径时，它才真正拥有高度。华南公司在推进学习型创新组织创建的过程中，着力锻造“本领强”的管网华南铁军队伍。引导广大干部员工干一行、爱一行，以过硬的工作作风推动工作质量全面提升;引导广大干部员工干一行、钻一行、精一行，弘扬工匠精神，鼓励全体干部员工把“敬业”升华为“精业”，练就过硬本领，真正成为行家里手。让每个组织每名员工都有特长、有专长，实现本领高强、快速成长，最终让干部员工切实提高能力、全面健康成长，在岗位上实现人生价值。让干部员工做有特长、有专长的“特种兵”，具备打胜仗的能力，始终做党中央和集团公司党组信得过的管网华南铁军，切实履行好油气保供的政治责任。

　　向上而生，才能茁壮成长。没有一棵大树长向黑暗，躲避光明。阳光，是树木生长的希望所在，大树知道必须为自己争取更多的阳光，才有希望长得更高。这给我们带来启示，要想成为有特长、有专长的“特种兵”，一定要树立一个正确的目标，并为之努力奋斗，愿望才有可能变成现实。特别是在深化“两级管理”改革过程中，不要总想着天上掉馅饼，也不要想着拿来主义，觉得把别人的经验一复制我们就能提高，就可以高枕无忧了。必须深刻认识到，日常工作中遇到的各类情况，80%要靠自己解决。我们的能力提升，70%靠实践，20%靠自学自悟，10%靠培训学习。在这方面，从来就没有捷径可走，也没有什么灵丹妙药。只有自我完善、自我提升，不断将学来的知识吸收转化为自己的能力本领，才能获得真正的成长进步。

　　向上生长，才能脱颖而出。它要求我们不断地学习新知识，掌握新技能。只有这样，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现自己的价值和梦想。华南公司深入践行人才强企战略，树立“德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤”的选人用人导向，突出重基层、重实践、重实干、重实绩、重担当，健全完善横向贯通、纵向畅通“四支”人才队伍通道，建立健全分层分级差异化考核的全员绩效考核体系，有效增强干部队伍的活力，建设一支敢打硬仗、能打胜仗的管网华南铁军队伍。

　　向上生长，才能务实创新。树木向上生长，因为渴望阳光，渴望看到更高的风景。花草向上生长，因为渴望雨露，渴望感受到更多的阳光。我们每个人都在努力地向上生长，为了更好的自己不断地追逐和进步。在创建学习型企业过程中，创新是学习型企业的灵魂。无论是国家还是对于企业，创新都是至关重要的。在学习型企业的创建过程中，要紧紧把握创新这根主线。国家管网集团的未来在于创新，引领发展的第一动力也是创新。要实现高质量发展，依靠“持续改善+务实创新”的循环上升才能推动企业走在追求卓越的路上。持续改善就是通过有进步、有质量的积累实现量变，就是不断改善标准，通过复盘完善我们的制度，做到有质量的进步。务实创新就是通过结合实际的突破实现质变，简单重复的积累是数量的增长而不是量变。只有有进步、有质量的积累，才能实现量变。量变的积累不会自动实现质变，只有创新突破才能实现质变、实现飞跃。华南公司积极深化“两级管理”改革，将“党建融合做实、资源整体统筹、工作集中统一”，通过全员培训提升全体干部员工能力素质，实现“运检维”“管护防”一体化，积极向“从零出发、向零奋斗”的方向努力，就是务实创新的具体体现。华南公司将务实创新摆在公司发展的核心位置，站在解决国家急迫需要和长远需求的高度，在持续改善和务实创新中提升公司的组织能力、管理能力，促使全体干部员工共同学习、持续创新、攻坚克难、追求卓越，实现员工进步、公司发展，员工和公司共同成长。

　　向善而行：守土有责、守土尽责

　　企业发展如逆水行舟，不进则退。要创建学习型组织，实现企业的高质量发展，从哪里入手?答案当然是学习。学习的目的就是要培育全体员工的共同价值观、共同行为准则和行为方式，使每个员工都能真正理解“热带雨林”生态系统理念。只有这样才能发挥企业的核心能力，不断提升生产力和竞争力。

　　向善而行，才能提升价值。企业的生命力在于不断学习，创建学习型企业是一项只有起点、没有终点的工作。强企首先要强人。对于国有企业来说，先进的技术、工艺、设备可以引进，高素质的人才基本队伍主要靠企业自身来培养。通过建设学习型企业来培养人、发展人、成就人，从而进一步发挥人的积极性、主动性、创造性。优秀的企业是有使命、有目标、有共同价值观，充满学习力、创新力与发展力的组织，是能够带动员工整体学习，提供最佳实践机会与实践场所的组织。华南公司要将企业的做强做大与员工的价值提升、价值实现同步推进，用点点滴滴、持之以恒的努力，让员工切实提升技术能力，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。畅通技能人才发展通道，以培养技能专家为重点，通过名师带徒、岗位练兵、技能竞赛、技术交流等形式，提升技能人才运行多介质管道的能力和素质，开放式培育高技能人才。

　　向善而行，才能落实责任。学习的目的在于应用。做好日常工作、责任落实，就是积善行德，要引导员工“见善如不及、见恶如探汤”，不以恶小而为之、不以善小而不为。全体干部员工要通过不断学习，提高操作水平、技能水平以及解决问题的能力，把每一次检修当作培训、把每一次动火当作实战演练，真正实现“小事不出站、大事不出作业区”的奋斗目标，力争到2025年作业区独立运维能力达到100%，以“责任过硬”见证铁的担当。坚持严管厚爱相结合，只有严管才是对员工的厚爱，让员工在事业中磨炼，成为一个道德高尚、向善而行、甘于奉献的人，能够独立担当责任、承担责任、落实责任，最终为企业高质量发展做出积极贡献。

　　向善而行，才能贡献社会。向善而行，是人类永恒的追求。善良不仅是一种美德，而且是一种力量。它能够照亮我们前行的道路，温暖他人的心灵。当我们选择善良时，我们在为创造一个更加美好、和谐的社会贡献自己的力量。广大干部员工通过崇德向善、努力学习，不断提高操作水平、技能水平、解决问题的能力，更好地应对管道运行中出现的各种挑战和问题，从而推进企业高质量发展，用实际行动为社会文明建设贡献力量。

　　习近平总书记强调，好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。学习是企业生命的源泉，也是企业高质量发展的生产力。因此，建立学习型创新组织，打造“热带雨林”系统，把企业建设成为员工继续学习、终身学习的学校，建设成为人才的储备库，是企业保持高质量、可持续发展的必由之路，更是着眼未来的未雨绸缪之举。只有不断学习和成长，企业才能不断取得突破、持续发展，才能不断增强核心竞争力。

　　本文作者为国家管网集团华南公司代表、党委书记

　　责任编辑：陆晓如