2月13日，中国石油天然气销售辽宁分公司收到一封特殊的感谢信。这封信由恒力石化公司发出，对辽宁分公司所属大连瓦房店及长兴中石油昆仑燃气公司(简称“瓦长公司”)在疫情防控特殊时期，迅速出击、攻坚克难，全力以赴确保恒力石化乙烯装置顺利投产表示感谢。今年以来，辽宁分公司已累计为恒力石化供应天然气1000万方。

恒力石化公司厂区

　　恒力石化是列入国务院文件的第一个重大民营炼化项目，也是新一轮东北振兴的战略项目，对促进东北地区经济发展起着龙头带动作用。

　　2019年，瓦长公司承建了为恒力石化供气配套的天然气管道项目，历时200天建成96公里管道，实现当年建设、当年投产、当年盈利，累计供应天然气1.13亿方。该项目还可辐射瓦房店、长兴岛和周边地区的天然气供应。

春节期间郭会昌在瓦店进行安全检查

　　1月25日，在得知武汉疫情后，为确保恒力乙烯项目顺利投产，在辽宁分公司统一领导、统一部署下，瓦长公司董事长兼联合党支部书记、总经理郭会昌带领班子提前谋划、及早准备，发出投产保障动员令，公司75名员工积极响应，在大年初二全部返回工作岗位，全员坚守一线。瓦长公司一手抓疫情防控、一手抓安全保障，确保抗疫保供两不误。

　　瓦长公司严格落实疫情防控部署，成立了疫情防控、物资保障、生产协调、资源保障和应急响应五个领导小组，明确责任分工，建立“疫情防控工作群”，密切跟踪疫情，强化防控措施，确保防控物资到位。每日跟踪统计员工健康、动向及家属情况，实行零申报制度，构筑员工安全健康屏障。

瓦房店末站工作人员现场巡检

　　春节期间，瓦长公司根据恒力石化天然气用气量极不稳定，波动较大的问题，提前对设备进行检修和调试，紧密跟踪恒力石化需求波动，在恒力瞬时流量波动较大时，及时与用户沟通，建立“点对点”“日连接”机制，及时调整生产运行方式，及时汇总天然气用气需求和缺口，调整日指定量，做好资源协调。首站、末站及时调整调压设备PID工作参数，精准控制恒力供气压力，确保管道运行安全。预判可能出现的突发情况，随时做好应急处置。1月29日，恒力150万吨/年乙烯装置开车投料一次成功。同期，瓦长公司还承担了中石油大连—沈阳天然气管道开口改建分输工作，保障了大连地区天然气的连续稳定供应。

瓦房店末站运行人员站场除雪

　　1月30日晚上11时，恒力石化合成气装置瞬时出现用气量激增，郭会昌根据多年的工作经验，科学研判气量大幅波动原因，立即组织生产人员与恒力石化调度员对接，适时调整生产运行方式，协调上下游气量，精准控制工作调压器，合成气装置恢复了正常运行。

　　一番紧张忙碌过后，郭会昌再回到房间后已是凌晨，此时手机里已经堆满了家人的未接来电和问询。在疫情防控与装置投产的特殊时期，作为党支部书记的他，始终坚守一线，与员工们共同战“疫”保供。“这个春节，我们全体员工值班值守20余天，没有一个人请假离岗。特殊时期，抗疫和保供是我们的双重责任，恒力石化项目是国家重点项目，我们务必确保万无一失。”郭会昌坚定的说。

　　瓦长公司疫情防控工作组后勤干事潘琳璐，放弃与家人团聚，大年初一返岗工作。到了单位后，她立即出发去长兴岛各大药房和超市购买口罩、消毒用品、护目镜、测温计等防疫物资，确保员工工作中的防护措施全部到位。她还主动承担起每日为员工及家属情况的跟踪统计工作，及时与大家分享防疫知识，指导大家用科学的方式做好疫情防控。大家伙都称潘琳璐是绽放在场站防疫一线的“铿锵玫瑰”。

　　唐永刚作为瓦长联合党支部的老党员，在接到公司动员令后，立即返回工作岗位，承担起组织生产系统44名员工的疫情通告、个人防护和工作场所消毒等任务。“五加二”“白加黑”成为特殊时期的工作常态。每天早上7点，他就开始对办公区进行消毒清洁，他开启了“空中卫生防疫科普课堂”，利用微信位置共享和微信视频会议方式开展业务知识、防疫知识培训，叮嘱员工“测体温，勤洗手，多通风，戴口罩。”

　　在这场没有硝烟的战“疫”中，75名瓦长员工以坚守岗位诠释央企本色，以迎难而上彰显使命担当。

　　供稿：安兆杰、周琰、沈小森

　　摄影：张国印